【会计如何年终结账?】

编辑:佚名 更新时间:2017年11月08日
会计如何年终结账?
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会计如何年终结账?

年终清理完毕,在账目核对相符的基础上,即可进行年终结账。年终结账工作,一般分为个步骤: 年终转账、结清旧账和记入新账。


1.年终转账

年终转账的程序如下:

(1) 计算出各账户的借方和贷方的12 月份合计数和全年累计数,结出12 月末的余额。

(2) 编制结账前的“资产负债表”,并试算平衡。

(3) 按年终转账办祛填制12 月31日的记账凭证,并记人有关账户。


2.结清旧账

结清旧账的做法如F:

()将转账后无余额的账户结出全年累计数。然后在下面划双红线表示本账户全部结清。

2)对年终有余额的联户,在“全年累计数”下行的“摘要”栏内“结转下年”字样,再在下面划双红线,表示年终余额转人新账,结束旧账


3.记入新账

根据本年度各账户余额,编制年终决算的“资产负情表,和打关不编制记账凭单,直接记人新年表,按表列出各账户的年终余额数,院的各有关账户,并在“换买”栏注明上年结转“字样,以区别于新年度发生数。


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绩效考核方法多达几十种。此处列出3种相对系统、适合大多数企业情况的绩效考核方法,供大家参考 一、关键绩效指标(KPI)考核 KPI大家都很熟了,KPI考核的优势首先是目标明确,有利于公司战略目标的实现。企业战略目标层层分解后,通过KPI指标的整合和控制,使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,不致于出现偏差。 二、目标绩效(OKR)考核 也是现在很火的一种考核方法,多用于互联网企业。OKR的思路是先制定目标,然后明确目标的结果,再对结果进行量化,最后考核完成情况,有助于提高员工的自驱力。此外OKR与绩效考核分离,不直接与薪酬、晋升关联,强调关键结果的量化而非目标的量化,并且关键结果必须服从目标,这样员工、团队、公司可以在执行过程中更改关键结果,以确保关键结果始终服务于目标。这样就有效避免了执行过程与目标愿景的背离,也解决了KPI目标无法制定和测量的问题。 三、360度考核 传统的考核方法都是上级考核下属。 360度考核法的特点是评价维度多元化,通常是4个或以上,适用于对中层以上的人员进行考核。它是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料,然后对获得的资料进行分析评估的方法,包括来自上级、同事、下属及客户的评价,同时也包括被评者自己的评价。相对传统方法更加的客观。 getParagraph(13511); getParagraph(13508);

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