1.凝聚团队

一有团结力量的队伍是百战百胜。倘若球队没有向心力和骨干，如同军队的心懈怠一样，难以获得作战。经过模拟真正情景，将个人与集体责任感和自豪感相结合，团结一致，团结一致，攻无不克。现代企业发展的案例太多。因而，团队凝集力需要不断磨合期和锻练。

2.激发创新

我们常说，一个人的世界就是一个小世界。假如是一群人，你看到的世界会越来越精彩，你能感受到的思想和思维模式也会越来越宽阔。面对困境或考验，团队思维能通过有效的计划和方案形成化学反应，激发创新，执行更加灵活，呈现团队魅力。

3.沟通改变

人们的基本上相互理解和共同工作方法离不了沟通，但无效的沟通和非沟通会阻拦事物的发展，甚至因为互相不理解而产生差别。如果他们不积极工作，他们也不关心自己，非常容易对同一件事有着不同的了解，没法达成一致的认可。根据高效有效的沟通，彼此可以更好地理解和了解事情和想法，更积极地解决困难。

4.高效执行

在企业中，我们经常根据形成解决方法来解决问题，因而领导者有自己的想法和解决方法，因而高效的实行已成为重要。尤其是在时间紧迫、任务艰巨的项目中，实行已成为所有问题的重中之重。只有将降落计划全方位有效执行团队，我们才能在最后一刻面对困境，实现目标。

根据对团队发展培训的四个要素的分析，我们需要结合团队发展培训的方式，根据经验融合到发展中，感受和执行艰难，聚集在一起，形成协同能量，实现目标的满足感，实际上是不断为团队累积自信心。互相沟通也可以在拓展培训中开启彼此之间之间的差距，持续不断的创新也激发了团队的发展潜力。因而，团队建设对企业十分积极，效果不能在一天内完成，但能从扩张开始。