绩效管理培训哪家好?
我也在找绩效管理这方面比较好的一些机构,因为现在的人事对这一块真的有大量的要求,特别是一些中小企业,人事负责的事项特别的多,我就是其中之一,所以也希望能够找到这一方面的一些培训,求推荐啊!!!
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组织绩效管理和个人绩效管理是两个不同的概念,它们的区别主要体现在以下几个方面: 1. 目的不同: - 组织绩效管理的目的是为了实现组织的战略目标,提高组织的整体绩效。 - 个人绩效管理的目的是为了提高员工的个人绩效,实现员工的个人发展目标。 2. 对象不同: - 组织绩效管理的对象是整个组织或组织中的各个部门。 - 个人绩效管理的对象是组织中的员工。 3. 内容不同: - 组织绩效管理的内容包括组织的战略规划、目标设定、绩效评估、绩效反馈等。 - 个人绩效管理的内容包括员工的个人目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等。 4. 方法不同: - 组织绩效管理通常采用目标管理法、平衡计分卡法等方法。 - 个人绩效管理通常采用关键绩效指标法、360 度评估法等方法。 5. 周期不同: - 组织绩效管理的周期通常为一年或一个季度。 - 个人绩效管理的周期通常为一个月或一个季度。 6. 结果应用不同: - 组织绩效管理的结果通常用于组织的战略调整、资源分配、薪酬调整等方面。 - 个人绩效管理的结果通常用于员工的薪酬调整、晋升、培训等方面。 在实际工作中,我们应该根据组织的实际情况,选择合适的绩效管理方法,以提高组织的整体绩效和员工的个人绩效。 getParagraph(18554); getParagraph(18556); getParagraph(18555);
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