卓越绩效管理培训哪个老师比较出名?
建议去看看曹苍宇( 著名华为管理专家)的《卓越绩效管理和绩效考核》
曹苍宇个人简介
1972年出生,常驻北京,10年华为公司管理层经验!市场营销专家,绩效管理专家!
他是国内著名的华为专家。作为华为的高层管理人员,长期担任华为的内部高级培训师。
10余年来,曹苍宇追随华为,历经华为由土匪变为正规军的过程中,并和IBM、HAY一道,总结出华为的模式。
曹苍宇认为,华为的厉害不是依赖人才、技术、资金,因为人才、资金、技术都不是生死攸关的问题,这些都是可以引进来的,而管理与服务是不可照搬引进的,只有依靠全体员工共同努力去确认先进的管理与服务理论,并与自身的实践紧密结合起来,形成自己有效的管理与服务体系,而这是华为管理的精髓。
10余年来,曹苍宇老师一直在推广华为的理念、体系、模式、方法、模板、规章、制度和流程。
曹苍宇老师在现场带领学员开展技能训练的实战能力突出,擅长体系化的介绍和具体的动作级指挥相结合的方式,教学员迅速掌握华为模式,并和自己的本职工作结合。多年来已成功帮助数十家企事业单位在“围绕目标的过程管控”“动作级指挥”“操作指导书”等管理规范化和员工职业化方面取得显著成绩,深受中高管理层学员及知识型员工的喜爱。很多客户都是多次请曹老师开展内部培训并开展咨询合作。此外,曹老师气场很足,作为多年的高层管理人员,曹老师案例极为丰富,授课现场激情四射。
现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、华为管理研究中心副主任!
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QUESTIONS AND ANSWERS回答
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这可就难讲啦!因为不同的绩效管理培训课程都有各自的特点和优势呀。 有些培训可能更注重理论知识的讲解,让你对绩效管理的概念、原理等有深入的理解;有些则可能更偏向于实际操作,通过案例分析、模拟演练等方式让你切实掌握绩效管理的流程和方法。 还有的可能会邀请行业内的专家或有丰富经验的人士来分享他们的见解和经验,能给你带来很多新的思路和启发。 所以说哪个好真的因人而异啦,得看你自己的需求和偏好呀。你可以多去了解一些不同的培训课程,看看它们的课程大纲、培训方式、讲师背景等方面,然后再结合自己的实际情况来选择最适合你的绩效管理培训啦。 希望我的回答能帮到你哟! getParagraph(18554); getParagraph(18556); getParagraph(18555);
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对于企业来说,以下几类绩效管理课程比较适合: 1. 绩效管理基础培训:介绍绩效管理的基本理论、方法和流程,帮助员工和管理者建立对绩效管理的基本认识和理解。 2. 绩效考评技巧培训:培训员工和管理者如何有效进行绩效考评,包括设定绩效指标、给予反馈、制定改进计划等,提高绩效考评的有效性和公正性。 3. 目标设定与绩效奖励课程:帮助员工和管理者学习如何设定明确的工作目标,并设计与绩效挂钩的奖励机制,激励员工积极提升绩效水平。 getParagraph(17165); 4. 绩效改进与发展规划课程:培训员工如何根据绩效考评结果制定个人或团队的绩效改进计划,以及个人发展规划,促进员工的持续成长和发展。 5. 绩效管理工具和系统培训:介绍绩效管理的工具和系统的使用方法,包括绩效评价表、绩效管理软件等,帮助员工更好地进行绩效管理工作。 以上课程可以帮助企业员工全面了解和掌握绩效管理的相关知识和技能,提高绩效管理的专业水平和实际操作能力。选择适合企业实际需求的绩效管理课程,有助于提升整体绩效水平,促进组织发展。 getParagraph(17164); getParagraph(17166);
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对于企业来说,以下几类绩效管理课程比较适合: 1. 绩效管理基础培训:介绍绩效管理的基本理论、方法和流程,帮助员工和管理者建立对绩效管理的基本认识和理解。 2. 绩效考评技巧培训:培训员工和管理者如何有效进行绩效考评,包括设定绩效指标、给予反馈、制定改进计划等,提高绩效考评的有效性和公正性。 3. 目标设定与绩效奖励课程:帮助员工和管理者学习如何设定明确的工作目标,并设计与绩效挂钩的奖励机制,激励员工积极提升绩效水平。 4. 绩效改进与发展规划课程:培训员工如何根据绩效考评结果制定个人或团队的绩效改进计划,以及个人发展规划,促进员工的持续成长和发展。 5. 绩效管理工具和系统培训:介绍绩效管理的工具和系统的使用方法,包括绩效评价表、绩效管理软件等,帮助员工更好地进行绩效管理工作。 以上课程可以帮助企业员工全面了解和掌握绩效管理的相关知识和技能,提高绩效管理的专业水平和实际操作能力。选择适合企业实际需求的绩效管理课程,有助于提升整体绩效水平,促进组织发展。 getParagraph(18554); getParagraph(18556);
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