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要获得企业高层的支持，以推动培训工作的重要性和发展，以下是一些建议： 1. 提出具体的业务增长和绩效提升计划：将培训与组织的业务增长和绩效提升目标相结合，通过数据和案例说明培训对业绩的积极影响。以数据为依据，清晰地呈现培训对员工能力提升和业务成果的正面影响。 2. 强调培训的长期投资价值：阐明培训是企业未来发展的长期投资，能够提高员工的技能水平、激发潜力、增强竞争力。通过比较内部培训和外部招聘的成本效益，突出培养内部人才的经济价值。 3. 制定详细的培训计划和ROI评估：制定详细的培训计划，包括预算、培训项目和内容、培训方法和形式等，并与高层管理者共同制定培训ROI评估指标，量化培训投资的回报。 4. 汇报成功案例和最佳实践：收集并汇报培训带来的成功案例和最佳实践。展示通过培训取得的业绩提升、员工满意度提高、人员流失率降低等具体成果，以及其对企业在市场上的竞争优势。 5. 主动沟通和协调：定期与高层管理者进行沟通，分享培训计划、进展和成果。与高层管理者合作，确保培训工作与组织战略目标保持一致，以获取他们的理解和支持。 6. 与业务部门紧密合作：与业务部门密切合作，了解他们的具体培训需求和挑战，并根据他们的需求制定相应的培训计划。通过与业务团队的合作，增强培训工作的可行性和实效性。 7. 引入外部专家的意见和建议：借助外部专家的影响力和专业意见，向高层介绍培训的价值和重要性。这些专家可以是行业领袖、权威机构、知名教育机构等，他们的参与会提高培训工作的可信度和影响力。 8. 定期反馈和汇报培训效果：定期向高层管理层反馈培训的效果和成果，包括培训参与率、满意度调查结果、员工绩效提升情况等。透明地向高层汇报培训工作的进展，增强对培训的信任和支持。 通过以上措施，可以增加企业高层对于培训工作的理解和认可，并得到他们在资源、预算和决策层面的支持，促进工作的顺利进行和持续发展。 getParagraph(17013); getParagraph(17014); getParagraph(17015);

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这是一个非常好的问题！如果你想让非下属同事愿意支持和配合你的工作，以下是一些建议： 1. 建立良好的沟通渠道：与同事建立起良好的沟通渠道是非常重要的。无论是通过电子邮件、即时通讯工具还是面对面交流，确保你的同事了解你的工作进展情况。当他们知道你正在做什么并且了解你的目标时，他们更有可能愿意支持你。 2. 与同事合作：如果你需要同事的帮助，那么最好是与他们合作完成任务。当你与同事一起工作时，你们可以更好地了解彼此的工作方式和风格。同时，这也可以帮助你们建立起更紧密的工作关系。 3. 表达感激之情：当同事为你提供帮助时，请不要忘记表达感激之情。一个简单的“谢谢”或者一个小礼物都可以让同事感受到你的尊重和感激之情。这也可以让他们更愿意继续为你提供帮助。 4. 共同制定目标：与同事共同制定目标可以让大家更加专注于工作。当同事了解你的目标并且感到他们对这个目标很重要时，他们更有可能愿意支持你。同时，这也可以帮助你们建立起更加紧密的工作关系。 5. 保持积极态度：最后但同样重要的是，保持积极态度。当你对工作充满热情并且表现出自信和乐观时，同事会更愿意支持你。这也可以帮助你建立起更好的工作关系，并且让大家都感受到愉悦和幸福。 希望这些建议可以帮助你与非下属同事建立起更好的工作关系！ getParagraph(16100); getParagraph(16097); getParagraph(16099);