要获得企业高层的支持，以推动培训工作的重要性和发展，以下是一些建议：

1. 提出具体的业务增长和绩效提升计划：将培训与组织的业务增长和绩效提升目标相结合，通过数据和案例说明培训对业绩的积极影响。以数据为依据，清晰地呈现培训对员工能力提升和业务成果的正面影响。

2. 强调培训的长期投资价值：阐明培训是企业未来发展的长期投资，能够提高员工的技能水平、激发潜力、增强竞争力。通过比较内部培训和外部招聘的成本效益，突出培养内部人才的经济价值。

3. 制定详细的培训计划和ROI评估：制定详细的培训计划，包括预算、培训项目和内容、培训方法和形式等，并与高层管理者共同制定培训ROI评估指标，量化培训投资的回报。

4. 汇报成功案例和最佳实践：收集并汇报培训带来的成功案例和最佳实践。展示通过培训取得的业绩提升、员工满意度提高、人员流失率降低等具体成果，以及其对企业在市场上的竞争优势。

5. 主动沟通和协调：定期与高层管理者进行沟通，分享培训计划、进展和成果。与高层管理者合作，确保培训工作与组织战略目标保持一致，以获取他们的理解和支持。

6. 与业务部门紧密合作：与业务部门密切合作，了解他们的具体培训需求和挑战，并根据他们的需求制定相应的培训计划。通过与业务团队的合作，增强培训工作的可行性和实效性。

7. 引入外部专家的意见和建议：借助外部专家的影响力和专业意见，向高层介绍培训的价值和重要性。这些专家可以是行业领袖、权威机构、知名教育机构等，他们的参与会提高培训工作的可信度和影响力。

8. 定期反馈和汇报培训效果：定期向高层管理层反馈培训的效果和成果，包括培训参与率、满意度调查结果、员工绩效提升情况等。透明地向高层汇报培训工作的进展，增强对培训的信任和支持。

通过以上措施，可以增加企业高层对于培训工作的理解和认可，并得到他们在资源、预算和决策层面的支持，促进工作的顺利进行和持续发展。