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1、消防系统运行维护管理，定期对消防系统进行测试，对系统故障进行维修；  2、公司消防应急组织管理，按计划组织实施消防应急演练；  3、公司消防管理考核制度推进执行，每季度对公司义务消防组织进行考核；  4、消防管理制度文件定期修订更新，根据现场实际情况修订消防管理制度文件； 5、组织实施消防宣传、培训活动。

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1、主要贯彻执行公司采购管制程序和供应商评审管制程序，努力提高自身采购业务水平。 2、负责对合格供应商资料进行整理、归档，建立合格供应商名册 3、协助采购部经理定期召集和组织相关部门对所有合格供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估，确保供应渠道畅通。 4、负责对供应商进行询价、比价、议价，并将相关资讯（如交货周期、日产能、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等）报采购部经理审批。 5、市场行情的调查、动态资讯收集、整理，并汇报采购部经理，以便及时调整采购策略。

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财务部经理的职责要求如下：(1)在总经理的直接领导下，具体领导管理企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。(2)负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。(3)负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。(4)负责组织贯彻执行《会计法》等法规和企业财务制度及财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。(5)加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。(6)负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给。(7)负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。(8)负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。