财务预算包括哪些内容

编辑:李振 更新时间:2022年09月23日
财务预算包括哪些内容
最佳答案

财务预算的内容一般包括:成本预算、税收预算、折旧预算、期间费用预算以及最后形成的三张预算报表(预算资产负债表、预算利润表、预算现金流量表)。


一、成本预算


成本预算包含两个内容:一个是工艺成本,一个销售成本。


二、税收预算


税收预算它包含增值税及附加税、房产税、土地使用税、印花税、企业所得税,因个人所得税为代扣代缴,其计算一般在薪酬预算里,需要逐一的是,个税不是企业经营的税收范围。


三、折旧预算


在制造业,企业的固定资产一般由三个部门来管理:制造部负责与产品生产相关的所有固定资产,行政部负责除制造部管辖之外的所有企业固定资产,包括房屋、道路、绿化,而财务部则负责上述两部门所管辖的固定资产的折旧。固定资产折旧是产品成本构成中比重较大的一项费用,也是审计中重点关注的费用。虽然,通常描述产品成本的构成为“料、工、费”,如果按成本构成、比重来排列的话,应该是“料、折旧、工、费”,需要说明一下,这里的“料”,一般含义指原辅材料 能耗。


财务部在编制折旧预算时,需要其他部门的配合,尤其是制造部,哪些生产设备需要维修、哪些需要更换,虽然制造部会有年度设备更换的预算。


四、期间费用预算


期间费用包含销售费用、管理费用、财务费用、研发费用等。


五、预算报表


预算报表对于许多财务人员来说,也许是一件比较困难的事情。


首先,需要汇总各部门的所有预算表,形成一个基础数据源;


其次,需要计算折旧费用、税收费用;


再次,需要计算制造成本、销售成本;


最后,需要引入预算期间费用,形成预算报表。


其他答案
财务的东西挺严谨的,如果不会还是报个班学一下吧,差一点数据都不准了。

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QUESTIONS AND ANSWERS

回答:

企业年度财务预算通常包括以下几个重要内容: 1. 销售预算:确定预计销售额和销售收入,需要考虑市场需求、竞争情况、产品定价等因素。 2. 成本预算:预测成本项目,如原材料成本、人工成本、制造成本、运营费用等。通过对成本的合理预测,帮助控制成本和优化利润。 3. 资本支出预算:计划企业在年度内进行的资本支出项目,如设备购置、建筑扩建、技术更新等。这有助于规划资金需求和优化资本投资。 4. 现金流量预算:预测企业年度的现金流入和流出情况,包括销售收入、成本支付、债务偿还、投资活动等。这可以帮助企业合理安排资金流动,并确保现金的充足性。 5. 利润预算:预测企业的利润水平,包括毛利润、运营利润和净利润。这有助于评估企业的盈利能力和财务可持续性。 在制定企业年度财务预算时,可以按照以下步骤进行: 1. 收集和分析数据:收集和整理过去的财务数据、市场信息、经济指标等,进行详细分析并评估对业务的影响。 2. 确定预算目标和策略:基于公司战略规划,确定年度预算目标,并制定相应的经营策略。确保预算与公司的整体规划和目标一致。 3. 制定销售预算:根据市场需求和产品定价等,预测销售额和销售收入,考虑存货销售速度、客户需求等因素。 4. 编制成本预算:基于销售和生产计划,计算预期成本项目,如原材料、人工、制造和运营费用等。 getParagraph(16873); 5. 规划资本支出:评估企业的发展需求和资金状况,确定合理的资本支出计划,考虑设备更新、市场扩张等因素。 6. 预测现金流量:通过综合考虑销售、成本、资本支出等因素,预测年度的现金流入和流出情况,以保持资金的充足性和流动性。 7. 分析和修订:对预算进行定期分析和修订,及时调整预算计划,以适应外部环境和内部情况的变化。 在预算编制过程中,建议与相关部门和负责人保持紧密合作,充分沟通和协调,以确保预算的准确性、合理性和可行性。 getParagraph(16867); getParagraph(16866); getParagraph(16871);

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回答

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组织设计是指企业或组织为提高绩效而调整公司结构和流程的策略和实践。组织设计的目的是为了建立一个更好的组织结构,使企业或组织更加灵活、响应更加迅速,在市场竞争中更具竞争力。组织设计包括以下内容: 组织目标和战略规划:组织设计的第一步是明确组织的目标和战略规划。组织设计需要根据企业目标和未来趋势来制定长期的战略规划。 职责和角色:组织设计需要对各个职位的职责和角色进行清晰的定义,以确保组织内部的职责和权责分配合理。 组织架构:组织架构是指企业或组织内部各个职能部门的设置和职责划分,包括各部门的大小、人员数量以及部门之间的沟通和协作等方面。适当的组织架构可以有效地降低信息传递和决策制定的成本,并提高工作效率和动态响应能力。 流程设计:组织设计还需要考虑各种内部流程的实现和优化,以确保整个组织的各个环节流通通畅、高效,且理解其中的瓶颈和优化点。 组织文化:组织设计包括建立和维护公司文化、意识形态和价值观,以及明确组织方向的基本愿景、使命和价值观。 人力资源战略:组织设计还包括人力资源战略,包括招聘、薪资管理、培训、绩效管理、员工福利和员工关系管理等方面,以确保人力资源的分配和管理能够更有效地促进组织的业务发展。 getParagraph(16037); getParagraph(16039); getParagraph(16040); getParagraph(16038);

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