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天津GMP医疗器械生产质量管理规范内审员培训班
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GMP医疗器械生产质量管理规范内审员培训班
课程背景

GMP标准是一套适用于制药、医疗器械、食品等行业的强制性标准,要求企业从原料、人员、设施设备、生产过程、包装运输、质量控制等方面按国家有关法规达到卫生质量要求,形成一套可操作的作业规范帮助企业改善企业卫生环境,及时发现生产过程中存在的问题,加以改善。简要的说,GMP要求生产企业应具备良好的生产设备,合理的生产过程,完善的质量管理和严格的检测系统,确保最终产品的质量符合法规要求。

培训对象

1、医疗器械研发机构工作人员;

2、医疗器械注册人、备案人质量体系工作人员;

3、医疗器械生产企业质量管理体系有关人员;

4、理工科毕业生有意愿进入医疗器械领域;

5、其他有志于医疗器械领域的学生或个人。

培训大纲

第一单元 GMP的概念、沿革及意义

1、GMP的概念

2、GMP的历史沿革

(1)GMP的诞生

(2)GMP在中国的发展

3、实施GMP的目的和意义

(1)实施GMP的目的

(2)基础的概念

(3)实施GMP的意义

第二单元 GMP医疗器械生产质量管理规范标准讲解

1、总则

2、机构与人员

3、厂房与设施

4、设备

5、文件管理

6、设计开发

7、采购

8、生产管理

9、质量控制

10、销售和售后服务

11、不合格品控制

12、不良事件监测、分析和改进

第三单元 法规的要求

1、法与文件

2、文件管理

(1)文件的设计

(2)文件的编制与管理

3、文件的使用

(1)如何正确的使用文件

(2)照章办事

(3)规范记录

(4)正确标志

第四单元 环境的要求

1、污染与污染媒介

2、生产过程中的环境管理

(1)外部环境

(2)生产工艺卫生

(3)人员卫生

3、洁净工作人员应掌握的规定

4、进入洁净室的要求

5、对洁净室工作人员的九项规定

6、洁净室内工作的十项注意事项

7、洁净室的卫生要求

第五单元 审核知识部分

1、审核总论

2、内审准备

3、现场审核

4、审核报告

5、审核跟踪

6、审核技巧

7、审核员要求

培训时间

12课时,共2天,具体时间待定

培训地点待定

核心优势

  • 前沿方法 研究:
    我 们 基 于 先 进 方 法研 究、 前 沿 的 行 业洞察力、资 源 合作 共 享、国 际专 业 管 理 水平,使 我 们 能够 提 供 具有性价比及竞争力的优质服务。

  • 跨行业资源整合:
    我 们 持 续 整 合 各 行业 协 会、培 训 管 理 网 站、师 资 力 量 平台、教 育 行 业 精 英 等 优 势 资 源,为 各 行业客户提供培训咨询服务。

  • 稳定的核心团队:
    我们拥有来自全国的顶 级专 家与稳定的核心顾问团队,针对每项任务内容派遣具有相应技能的专业人士,是方普持续提升客户价值的关键所在。

  • 公开及定制化服务:
    除了专业的公开课服务, 我们根据实际情况为客户量身定制可实施的解决方案,并随着客户能力的提升而不断提供先进的、更贴合客户需求的核心管理产品。

  • 与客户共同成长:
    聚 焦 目 标 客 户,并 建 立 长 期 稳 定 的 合作 关 系,我 们 一 贯 秉 持 良 好 的 商 业 道德, 与 客 户共同成长,帮助客户走向发展的更高层面。

机构介绍


方普管理成立于2012年,总部位于广州,在深圳、青岛、天津、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点,是一家致力于大中小型企业标准化体系创新服务的管理顾问公司。方普管理凭借严谨科学的改善与 创新方法论,结合跨行业、多领域的丰富培训及咨询经验,还为企业提供生产管理、质量管理、品质改善、流程优化及通用管理等多个核心领域的培训及咨询服务方案。 方普管理师资团队由不同行业的资 深顾问和来自财富500强企业管理人员组成,服务领域包括不限于汽车、五金、制药、电力、食品、机械、电子、服装、零售等行业。 方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新领导品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有前瞻性服务视野,选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。选择方普管理,将引领您的企业走进发展的更高层面。

经营目标:

为全国10000家中小型企业打造可信赖的ISO标准化及通用管理平台。

管理思想:

我们的管理思想和理论基础是创新性的定制化管理模式,通过组织能力的提升使我们的企业经营与客户的利益诉求更匹配。在服务过程中,创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法,针对企业实际管理问题设计真实效的、可实施落地的方案。

经营理念:

企业的基业长青一方面依靠客户的长期支持,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略;我们的经营理念是: 客户首位,员工第二,公司第三。

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