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如何团队凝聚力
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培训受众

医院、企事业单位主管

课程收益

1.掌握什么是团队凝聚力

2.掌握提升团队凝聚力的有力措施

3.明确提升团队凝聚力的重要意义

课程大纲

课程提纲:

引子:案例分析:凝聚力是竞争力的重要构成部分

一,制定共享的团队目标

1,什么叫团队?

2,团队的目标如何设置?

3,设置目标要注意的问题

4,讨论(关于一些目标是否妥当的讨论)

二,各级主管要提高个人修养与魄力

1,主管的个人修养与魄力直接影响到凝聚力

2,个人能力包括哪些方面

3,各级主管应具备的品德

4,如何培养个人能力

三,对部属关心、爱护

1,你对他好,他对你也会好。

2,从哪些方面关心部属?

四,对部属的信任与正确使用

1,信任与正确使用能增强下属的凝集力和工作积极性

2,层次需求理论

3,知人善任,做好授权工作

4,为什么要授权?

五:掌握正确的激励技术。

1,什么是激励

案例:缺少活力的李卫

讨论:

(1)为什么李卫会缺少活力?

(2)当你缺乏活力的时候,你会怎么做?当你的员工无精打采的时候,你会怎么激励他们?

2,为什么要激励?

3, 有关激励的理论

4,主管的激励技巧

(1)了解员工的需要

(2)激发员工的工作意愿

(3)有效激励的原则

(4)掌握正确的表扬和批评艺术

(5)多给下属支持和鼓励

案例:经济危机时候的松下电器

(6)用压力激发下属的潜能

(7)用信任和尊重去感动下属

案例:对待研究生

六,掌握正确的沟通艺术

1,什么是沟通?

2,为什么要进行沟通?

3,沟通的形式

4,沟通的过程

管理小游戏

5,沟通的障碍:

6,有效沟通的游戏规则

7,有效沟通的氛围

8,沟通中的倾听技巧

9,沟通中的说的技巧




咨询热线:13647813730    QQ:3133920977


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