中层管理者在企业中的作用不言而喻，在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中，中层管理者的能力在实施过程中发挥着极其重要的作用。
实际上，许多企业，无论是外国企业、国有企业还是私营企业，都非常重视中层管理者能力的提高。因此，如何快速有效地提高中层管理人员的能力已成为的一个重要课题，进而保证其业务能力与管理能力的平衡，确保企业目标的实现。
MTP – Management Training Program系列培训可以有效帮助中层管理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构，如mti、ddi、ag。它植根于中国，在当地应用。通过一系列的培训，帮助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理水平的优秀中层管理人员，从而快速有效地提高企业绩效。
课程目标
Course objectives-
01
运用中层管理者的角色及所需管理的领导技能；
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02
运用团队构建、管理及激励的有效方式方法；
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03
运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一章：一个中层管理者必备的知识结构
1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润
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第二章：管理=沟通：让智慧无边界流动
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式
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第三章：人际关系的博弈
1.红黑游戏
2.人际关系六貌
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第四章：时间管理
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理
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第五章：高效团队建设
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
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第六章：领导力
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达老师王雷军老师语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末，引导性很强，对我们的工作很有用。
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2，诺达老师吴湘洪老师的课堂让我在 快乐的氛围中感悟，条理清晰，我易懂！
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3，诺达老师田淼老师主讲的心理学课程非常好，让人印象深刻，受益匪浅。
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4，从理念到行动，薛旭亮老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中，真正做到学以致用。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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