培训收益
◆帮助学员建立正确信念，建立自信；
◆掌握出色的沟通技巧和汇报技巧；
◆学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；
◆树立良好素质形象，提升公司传播力；
◆学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力；
◆提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧。
学习模式
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电话沟通：18188609073 叶老师
课程大纲
1.导入
①职业生涯的金钥匙
②演讲对职业生涯的重要
2.言之有理——演讲概论
①演讲二字的含义
演讲的类型
演讲二字的含义
演讲的内涵
演讲的角色
②演讲的四项要素
主体——演讲者
受体——听众
客体——主题
载体——语言
③演讲的六个注意
一中心
二个少
三个化
四个性
五个力
六个戒
④演讲的16字箴言
上台演练
3.言之有情——表达魅力
①克服紧张的情绪
事前预想法
自我解脱法
生理舒缓法
压力转换法
②语言肢体的表达
音量
语速
语调
停顿
重音
手势
眼神
移位
③演讲风格与物质
领导风格
学者风格
幽默风格
实用风格
技术风格
④突发状况的处理
内容错漏
气氛沉闷
会场干扰
被问不会
预防技巧
上台演练
4.言之有序——逻辑性强
①演讲的逻辑表达
成人听讲五步法
演讲的逻辑表达
②演讲目的与听众
听众群参与程度
主讲者掌控程度
面对上司演讲—提供建议、决策参考
面对同事演讲—凝聚共识、分工合作
面对部属演讲—资源共享、教育训练
面对客户演讲—满足需求、销售产品
③解读听众的心理
听讲特征
心理需求
学习金字塔
④听众类型的分析
感受型
反思型
理解型
实际型
上台演练
5.言之有物——内容专业
①材料的掌握收集
讲稿设计的四原则
材料的掌握收集
材料的取舍
常用的大纲设计
五线谱方式
②演讲的框架（结构）设计
框架设计概要
语言结构化技巧
演讲的鱼式结构
表达模方框架
③引人入胜的开场
前后呼应法
名言锦句法
事件故事法
数据提示法
问题导入法
④余音绕梁的结语
前后呼应法
提炼总结法
赠言收结法
活动结束法
祝愿结语法
上台演练
6.言之有术——PPT制作
①版面风格的设计
设计步骤
设计原则
②图表数据的活用
复杂的事情简单化
一张图表达一主题
理解快速容易记忆
③色彩变化的表现
暖色系
冷色系
色相环
④幻灯片操作技巧
幻灯片播放
多屏幕显示
防止被修改
打印出讲义
档案随身带
实操练习
7.言之有用——应用场合
①自我介绍的场合
作用
方式
技巧
②竞聘答辩的场合
作用
方式
技巧
③主持会议的场合
作用
方式
技巧
④营销推广的场合
作用
方式
技巧
⑤内部培训的场合
作用
方式
技巧
授课老师
陈宝光——管理培训实战专家
陈宝光，美国夏威夷大学工商管理硕士，浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授，AACTP国际训练协会 PTT职业培训师。
陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，提出以西为体，运用西方的管理科学(做事)，以中为用，运用东方的管理智慧 (做人)，2000年成功实现领导人 只做两件事，一是在企业看报表(绩效)，二是在企业看天气(人员)的效率领导，以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。
授课方式以案例、国学、历史教学生动活泼、幽默风趣、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的带领学习，交互式的咨询学习模式。
陈宝光老师授课见证
机构介绍
诺达老师是一家行业内比较有知名度的机构。
诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。
诺达老师与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。
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