要熟悉其公司文化

公司每一个职能部门的设置都有他的科学性和必然性，对会销主持人而言，公司每一个职能部门我们都应该去熟悉,而关系**密切的部门应该是会务部。对于会务部,我们的会销主持人应该非常了解会务部共分几个部门,每个部门有多少员工,每个部门的主管是谁,并经常的和他们进行交流,同时也经常参加他们的会议,听听主管和员工对我们的联谊会有哪些建议和意见,相信他们会给你的联谊会带来更多的灵感.

商务主持人在会议进程中要根据现场与会者的反映决定是否要会场轻松一下，以保证不会令与会者感到疲倦，要求既要幽默，有不能脱离会议主题，内容与会议有关，素材全从专心聆听会议的每个细节中即兴发掘出来；他要在每个大段的讲话后做一个精辟而又精彩的总结，这点离不开对口语表达训练和即兴话题训练的专业训练；他要在会议结束时说出令人对此次会议留下深刻印象的结束语，此时与会者都已经觉得疲惫，如何调动现场气氛和大家的情绪，也许结束语是事先准备好的，可是要怎么说出来，以何种方式表达才能给大家留下印象，这都要求主持人要有丰富的主持经验和过硬的专业素质。

商务会议是企业或公司管理工作的重要内容,开好每一个会议事关企业或公司的生产和经营。一次出色的商务会议，除了会议主办者的组织、准备工作做的完善外，与主持人的出色主持也功莫大焉。

做一个出色的商务会议主持人，必须要掌握如下几点主持技巧:

开会时主持人的主持方式。主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，**步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如:主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。

在主持会议时要注意细节。有时候，主持人无论对自己所讲的话题做过多好的准备和演习，或者这一话题对自己来讲已经熟悉，但在主持前，一想到台下那么多的人仍然会感到紧张。这时千万不要让压力控制自己的情绪，一旦让紧张情绪控制了自己，就会使自己根本无法发挥**水平，一些都白费 了。当遇到这种情况时，主持人可自我放松，情绪一旦放松， 思维就会走上正常的途径，主持就会得心应手。

注意会议的总结

会议在达成决议后，主持人还要在散会前作出综合和总结,这才算是圆满地主持了一个会议。