有效的人际沟通在一个组织中起着非常重要的作用。成功的团队领导者把沟通作为一种管理手段。他们通过有效的沟通来控制和激励团队成员，为团队的发展创造良好的心理环境。因此，无论是领导者、管理者还是团队成员都应该统一思维，提高意识，培养信任和积极的沟通态度，营造良好的组织氛围，注重沟通技巧的培训，克服沟通障碍，实现有效沟通，以最大限度地实现个人和团队的发展目标。

人际沟通—职场

领导人需要每天面对和解决很多事情,为了提高通信的质量,我们需要沟通的目的和表达的思维方式提前成熟,领导的工作安排也要有一个清晰的理解,和情绪去做一个粗略的衡量领导下,它不仅可以节省时间，也可以使沟通更有效。如果领导的日程安排得很满，而且在与之沟通的时候心情又很不好，往往事倍功半，不仅达不到沟通的目的，反而会使领导对我们产生反感。

自卑是由于某些生理或心理缺陷、某些条件的局限性和认知偏差而产生的贬低自己、丧失自信、畏缩畏缩的情绪体验。自卑的人认为自己在一个或多个方面不如别人，感到内疚和无能，害怕与别人交流。克服自卑，我们应该做到以下几点：

1、正确认识自己，充分发挥自己的特长与优势，增强自己的信心。

2、意识到自卑的积极作用。自卑带给我们的不仅仅是消极作用，他往往能激发我们的某些潜能，引发积极的补偿行为。

3、在实践中证明自己的能力和价值。一个人的价值往往是由这个人的行动所决定的，当你能通过自己的努力将事情做成功时，它会带给你成功的喜悦和自信的力量。

4、积极地弥补自己的弱点。所谓“金无足赤，人无完人”，每个人都会存在某些方面的不足。对于不足，我们可以采取积极的心态扬长避短。

人际沟通禁忌

在人际沟通中，最忌讳的是畅所欲言。什么是张嘴，其实就是失去了所谓的自由裁量权。古人说："以余待人，不以善待人,，不以礼待人；以余拒事，不以事为先"，但有些人不知道自己没有原则,，以为自己走的是正路，但到头来，他们暗中得罪人，但他们不知道，也没有什么可隐瞒的，这可以说是人际交往中的一个禁忌。