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泰州人力资源管理师资格培训
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    人力资源师课程培训

    基础课程,强化课程,串讲课程,习题讲解课程

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人力资源师的发展前景如何?

今天,随着这个行业的发展,从最初的行政人事一体化到公司专门的人力资源部门,可以看出人力资源行业的发展正在逐步完善,也可以看出人力资源管理部门在公司里发挥着越来越重要的作用,人力资源管理师缺口大,薪水高,随着企业竞争升级为人才的竞争,人力资源部门的重要性日益凸显。人力资源管理成为目前职场上的明星职业,想从事人力资源管理的人越来越多,人力资源管理国家职业资格考试越来越热。

关于人力资源管理

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    介绍

    人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

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    证书级别

    人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

人力资源师的主要职责有哪些?

成都一家专门培训人力资源经理的公司负责人认为,“人力投资是一项长期、间接、高效的投资项目,其收益是无形的、潜移默化的。”人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见;作为人力资源管理师,既然知道某个问题很重要,就要通过直接上司,如人力资源部总监或总经理,直接下属,如招聘经理、薪酬经理等,使自己的影响传递出去;人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其观点才有可能被公司决策层启用。

课程内容

模块一
人力资源规划

1、组织机构的设备

2、调整与分析企业人员计划的规定

3、管理制度与费用预算

模块二
招聘与配置

1、招聘需求分析

2、工作分析与胜任能力分析

3、招聘程序与策略

4、招聘渠道分析与选择

5人才选聘的技巧及运用

6、降低员工流失的措施

模块三
培训与开发

1、建立培训制度

2、制定培训规划

3、确定培训对象

4、培训需求分析

5、制定可提升员工的发展计划

6、培训方法的选择

模块四
绩效管理

1、绩效管理系统的设计与运行

2、绩效管理的面谈

3、绩效考评的方法

模块五
薪酬福利管理

1、岗位评价与薪酬等级

2、薪酬调查、计划、结构

3、制度的制定、调整

4、人工成本核算

5、福利项目的设计

6、补充养老、补充医疗保险的设计

模块六
劳动关系管理

1、劳动合同管理

2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止

3、集体合同的协商和履行

4、劳动争议处理制度

5、员工沟通


人力资源师需要了解哪些知识?

载体是人力资源具备装载、运输和传输能力的必然结果。人力资源的载体取决于:第一,它确实能够承载;其次,它确实携带有用的资源;三是确实能输出承载之源。人力资源的载体性,为人才的交流提供了前提条件。学习系统理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和考前串讲,核心内容为六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

课程优势

  • 泰州人力资源管理师资格培训

    基础课程

    根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。

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    强化课程

    按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。

  • 串讲课程

    结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。

  • 习题讲解课程

    按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。

人力资源师考试时注意事项有哪些?

如果考场不是一个非常熟悉的地方,那么在考试前一天就去考场计划好路线,避免迟到。考生不得在30分钟内离开考试,迟到的考生不得在30分钟后进入考试。遵守考场的规则。考试时不准旁窥、交谈、吸烟、传递物品,严禁作弊。交卷后不得在考场附近逗留或谈论。如遇试卷分发错误、印刷字迹模糊等问题可举手询问。不得要求监考人员解释试题。考试截止时间一到,立即停止答卷。不得将试卷、答题卡和草稿纸带出考场。

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