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泰州人力资源管理师培训班报名
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    人力资源师课程培训

    基础课程,强化课程,串讲课程,习题讲解课程

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取得人力资源师证书重要性?

日益普及的职业资格考试反映了一种社会需求。正如没有驾照你不能开车一样,没有职业资格证书你也不能从事特定行业。这有利于提高员工的专业素质,规范市场经济秩序。国家人事部提出,要全面加快实施执业资格制度,力争用5年时间,使我国职业资格制度的实施专业范围达到50个左右,基本形成比较完整的与国际接轨的职业资格体系。现行的职称制度已经逐渐走向"死胡同",而职业资格证书制度则是进一步深化职称改革的重要方向。将来的趋势必然是:资格越来越强化,职称越来越淡化。

关于人力资源管理

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    介绍

    人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

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    证书级别

    人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。

人力资源师的主要职责有哪些?

成都一家专门培训人力资源经理的公司负责人认为,“人力投资是一项长期、间接、高效的投资项目,其收益是无形的、潜移默化的。”人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见;作为人力资源管理师,既然知道某个问题很重要,就要通过直接上司,如人力资源部总监或总经理,直接下属,如招聘经理、薪酬经理等,使自己的影响传递出去;人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来,其观点才有可能被公司决策层启用。

课程内容

模块一
人力资源规划

1、组织机构的设备

2、调整与分析企业人员计划的规定

3、管理制度与费用预算

模块二
招聘与配置

1、招聘需求分析

2、工作分析与胜任能力分析

3、招聘程序与策略

4、招聘渠道分析与选择

5人才选聘的技巧及运用

6、降低员工流失的措施

模块三
培训与开发

1、建立培训制度

2、制定培训规划

3、确定培训对象

4、培训需求分析

5、制定可提升员工的发展计划

6、培训方法的选择

模块四
绩效管理

1、绩效管理系统的设计与运行

2、绩效管理的面谈

3、绩效考评的方法

模块五
薪酬福利管理

1、岗位评价与薪酬等级

2、薪酬调查、计划、结构

3、制度的制定、调整

4、人工成本核算

5、福利项目的设计

6、补充养老、补充医疗保险的设计

模块六
劳动关系管理

1、劳动合同管理

2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止

3、集体合同的协商和履行

4、劳动争议处理制度

5、员工沟通


人力资源师需要了解哪些知识?

刺激来自于人们满足需求的心理。在实践中,人力资源的激励体现为拉力的激励、协同与启蒙的激励、驱动力与激励力的激励。激发性为潜能开发提供了理论方法,是激励机制的出发点。能动性,是人在自我价值实现中的自主运动行为,是人力资源作用发挥的前提。能动性表现为正向能动与负向能动,其对社会的作用意义是不同的。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动,减少和避免负向能动。

课程优势

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    基础课程

    根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。

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    强化课程

    按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。

  • 串讲课程

    结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。

  • 习题讲解课程

    按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。

人力资源师考试时需要注意事项有哪些?

首先,对于非人力资源管理专业的考生,他们应该清楚地了解每次考试的时间、问题类型、分数、要求和标准,尤其是不同的问题类型,并了解其复杂性和提问方法。而对于人力资源管理师最重要的三部分:理论知识、专业技能、综合评审。对于理论知识考查的方面是非常多的,出现的形式是以单选出现的,所以各位考生要熟记教材,所以拿分难度也就增大了,专业技能就是以简答题、综合题、计算题、设计题等形式出现的,在答题的时候要条理清晰,最后就是综合评审考试一般采取论文撰写、口头答辩或书面答辩、案例分析或公文筐测验的形式。

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