贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
快速咨询企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
1、招引人才;企业重视训练才干招引优秀人才的加盟,因为训练不仅是企业发展地需求,更是人才自身的需求。
2、培养人才;企业可以经过训练将职工培养成习惯企业发展的人才。
3、留住人才;训练是留住人才的重要手法,企业只有经过继续不断地训练,职工的作业技术和个人归纳素质才干得到显著的提升,并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。
用适当的方法调研
需求调研的具体方法有问卷查询、访谈、观察、会议等,每种方法各有利弊,可灵活运用于调研过程中。例如,对公司领导的调研,假如课程开发人员的职位比较低,能够请部分领导协助安排公司领导参加的会议,讨论课程的要求。关于学员的查询,能够先发问卷,然后找一些学员做访谈,甚至观察一些学员的日常情况。
上一个周期的训练效果
一般而言上一个周期的训练效果具有非常重要的借鉴意义,咱们能够看出哪些训练是有效的,哪些训练是无效的。训练的结果是人才的输出,以及技能的掌握情况,咱们能够经过考试、实操检验等方法进行剖析。另外关于参与训练的人员咱们也需要进行剖析,关于训练效果不明显的人员,咱们需要对人员及课程进行从头的匹配。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解王婉智老师
导师介绍:王婉智老师从事工作多年,有丰富的培训和培训管理经验。曾经担任国内知名上市公司培训部培训主管,国际著名时装品牌的培训经理。多年来为服装、创业公司,服务行业的多家企业进行人员系统架构建立与课程定制服务,课程实用、落地、有针对性,教学方式丰富、高效、创新多变,能有效解决企业运作中遇到的问题。