对于内部培训师,您如何使您的教学变得简单有趣,并真正帮助学员?如何发现学生的真正需求?游戏和活动很有趣,但是我们怎样才能让学生从中受益而不仅仅是娱乐呢?培训师应如何指导受训者将所学知识应用到他们的工作中?许多企业内部讲师是企业各业务部门的精英和骨干,具有丰富的实践经验,但表达不好,导致学生对课堂缺乏兴趣,培训不到位。因此,提高内部讲师的水平,培养优秀的内部讲师队伍已成为的重中之重。
为什么培训?
Why Training
企业为什么需要这个课程?
要培养新人,培育和传递企业文化,建立内部知识管理体系,谁来承担?
专业课题,外部培训师无法承接,内部培训效果又不佳,进退两难?
主管应当培养下属、带领团队成长,但主管们要不不重视,要不不会做?
外请的老师培训费用高,成本急剧上升,预算与现实需求之间差甚大?
课程目标
Course objectives-
01
明确优秀传播者应该具备的特质和态度
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02
克服紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应
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03
让您的表达更有说服力
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04
运用恰如其分的表演及控场技巧,提升教学效果
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05
成为拥有个人魅力的传播者和培训师
课程要素
Curriculum elements-
课程学时:
2-8时间,根据需求可调整时间
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课程对象:
各类企业、事业、商业单位的内训兼职讲师和员工培训管理者
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课程方式:
讲授法、案例分析法、录像观摩、小组讨论、简报、课堂游戏、实战模拟演练、心理情景教学、角色扮演
课程大纲
Course outline-
第 一章
培训师应具备的特质
·受欢迎的培训师有哪些特点
·不受欢迎的培训师是什么原因
·培训师的四个“专业”
·培训师的基本胜任素质
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第二章
成人培训基本原则
·成年人的学习有何特点
·成人喜欢的课堂气氛
·培训师与老师的区别
·四种不同的学习风格
·信心、信任与尊重
·测试:学习风格测试
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第三章
培训师职业魅力塑造
·声音形象训练
·外在形象包装
·培训师礼仪要求
·现场演练:培训师的形象包装于礼仪
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第四章
培训组织与实施
·培训业务流程
·培训需求调查与分析体系
·培训行政事务工作的开展事项
·培训前中后的重要性分析
·培训前中后的助教工作
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第五章
培训师的培训辅助工具
·视觉、视听、感觉辅助工具
·讲义以及其它书面材料
·如何选择适用的辅助工具
·各种辅助工具的特点
·如何使用辅助工具
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第六章
专业开场和收尾技巧
·培训师的入场与站位
·进行开场时的五要点
·12种引人入胜的开场技巧
·6种常用的结尾方法运用
·5种摈弃的结尾
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第七章
克服紧张情绪、活跃课堂技巧
·紧张的原因、消除紧张的方法
·什么是“支撑物”?
·什么是培训师的“舒适地带
·学员竞赛、音乐
·游戏工具的使用
·板书与各类演示技巧
课程特色
The course characteristic-
系统性
理性、感性、互动的课程体系,全面展示课程设计、讲师有效表达、学员互动参与的良性循环
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实用性
培训课程围绕企业内部讲师日常培训工作中可能遇到的问题而展开,让学员学而有用
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有经验
培训老师为企业做过上千场培训,积累了丰富的培训经验
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学员为主
个人展示、头脑风暴、小组讨论等,让学员成为课程的主角
老师介绍
The teacher introduced-
曹甄俊 TTT(企业内训师)资深辅导讲师
曹甄俊博士将多年的专业技能及培训体会溶入到培训课程中,培训内容深入浅出,条理清晰。培训师的成熟需要一个从业余到专业,从刻意到随意的过程,这同时也是一个知行合一、不断精进的过程。
预约讲师 -
张扬 一级师
视培训工作为终身事业,执教20年,数百次为各类企事业单位进行管理培训工作,学员上万。对教育事业单位、政府机构、金融行业、服务行业及生产企业等数百家企业进行过培训,受到热烈好评。
预约讲师 -
徐云松 TTT国际职业培训师标准教程认证班授权导师
徐老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务,同时近年以来跟随国内著名TTT中文版权人刘子熙老师学习TTT,一直研究TTT系列课程。是国内资深TTT讲师。并参与多个企业内训师选拔与内训师辅导工作。
预约讲师 -
陈宝光 PTT职业培训师
PTT国际银章职业培训师美国夏威夷东西大学硕士实践经验:陈宝光先生在国内外担任高阶主管与顾问工作,对西方的管理科学工具有很深入的研究,并且取得卓越的成效,给企业的成本与人员效益发展带来确切的成果。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1,薛旭亮老师的TTT内训师培训讲课很系统操作性也很强,学员们很喜欢去学习。
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2,孙婧婧老师的TTT内训师培训课程对于学员的帮助很大,同时课堂气氛营造的也非常好。
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3,薛旭亮老师的幽默加上他的融洽统一的授课风格让我们在不同的角度去理解事情。
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4,我第 一次上张扬老师的TTT内训师培训课也是第 一次上这种培训课,以前一直听身边朋友说培训这很没意思,有些老师都是照本宣科的,但是我听了方老师的课完全不想我朋友说的那种培训,我很喜欢。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案,确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备,讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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