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科技小微企业如何以财务管理降低风险
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财务管理的经营风险包括了哪些?

【讲师介绍】

陈光

经济学硕士,注册税务师,高级培训师,黑龙江省国税局培训中心纳税检查讲师。

陈光老师在多个国有企业、IT企业从事财务审计工作并担任过高职。具有8年的大企业管理经验和5年咨询顾问经历,特别在企业内部控制、企业财务战略、财务管理与项目管理、纳税筹划等方面有丰富的授课经验。


【课程收益】

以财务管理,控制财务风险
运用税务优惠政策
以预算管理,强化全员财务,全员营销文化
合同风险控制,实施人工台账管理,实现全员风险控制
小微企业财务战略实时调整,收入风险控制,现金流实时风险控制


【课程大纲】

一、运用税务优惠政策

二、以预算管理,强化全员财务,全员营销文化

三、合同风险控制,实施人工台账管理,实现全员风险控制。每个人核算盈亏平衡点与保利点。

具体包括:55.45.10法则,降低费用失控比率。提高预算准确性。财务参与销售预算,合同审计,提前判断风险。财务以四张跟踪卡,控制财务风险:成本费用跟踪卡,经销商档案跟踪卡,结算跟踪卡,应收账款跟踪卡。

四、小微企业财务战略实时调整,收入风险控制,现金流实时风险控制。



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