商界精英咨询式总裁实战班
项目背景
经济寒冬(Economic Winter)
全球经济缓慢复苏,国际金融市场萧条、动荡多变,全球经济格局发生了颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整,社会经济全面转型,中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机和挑战。企业的发展已进入一个充满不确定却又有着无限可能的变革时代。
衰退或崛起?(Decline or Rise?)
这一次掌握在您的手上。作为企业的经营者,是否能准确把握时代经济趋势,**学习和调整,掌握企业经营领导新法则,这将决定了企业的未来。
博商学院,汇聚一线院校**和实战派专家,结合多年的民企转型实践案例,精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”,专为民企转型量身定制,这将是一次理论学习视野拓展 微咨询式的总裁教育的革命,博商正式开启EDP3.0时代。
项目目标
全新升级,深化服务,再次超越价值。
《商界精英咨询式总裁实战班》始终围绕成长型民营企业发展核心问题,以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建企业核心模块落地系统,解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题,帮助企业**反应,顺势而为,主动适应新常态,引领新常态。课程从企业总裁的实际出发,以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式,注重理论联系实践、理论指导实践。
项目特色
(一)首创咨询式教学
1、体系化的十大特训营精品课程,基于“创融博商民营企业联合研究中心”对中国成长型民营企业成功的三大关键因素:战略、运营、总裁影响力的研究,设置体系化的特训营主体学习课程。**教授 实战专家讲授,系统知识梳理,实战演练,全真案例,全员参与,现场生成方案,经营工具转移。
2、
诊断后的教学设计和学习规划,**在职的博商领导力测评和企业管理问题调研诊断,了解总裁领导力的优劣势和企业经营管理方面的情况,带着提升领导力和解决企业经营管理问题,有针对性地进行学习规划和安排。
3、针对性的2 1落地沙龙服务(2天经营特训营课程 1天落地微咨询课程),每个特训营匹配相对应的落地辅导微咨询服务,学员可根据个人成长及企业发展需要选修落地沙龙课程。
4、启发性的名企深度考察学习,从商业模式、产品创新、营销创新、运营管控、领导变革、文化与人才、股权激励等方面,选择标杆名企进行参访交流。
5、系统性的知识梳理和学*结,学习期满时,梳理整个学习的课程知识,串联起来,总结学习收获和心得,引导在实际工作中的运用,并构建未来继续学习的体系。
(二)**师资,汇聚智慧,打造私人智囊学习圈
1、一线院校教授 实战专家 企业智囊团,凝聚各方智慧,建立在职智库。
2、发起成立私人董事会,为您打造身边的私人智囊学习圈。
3、区域同学活动圈,让学员充分互动互助,共享经营智慧。
(三)3D立体式学习,学习**便捷,注重成果转化
1、学习1 1,落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习。
2、组织班级学员成立学习互助小组,引导学员在课后能自发学习,互帮互助。
3、在学期间,专家顾问提供全面管理问题解答,学习与应用相结合,解决企业现实问题。
4、首创总裁020在职学习,引入博商在职学习系统,随时解决难题。
5、智汇堂走进企业活动,确保决策层与执行层“0”距离对接,让培训价值有效传递到企业中。
(四)绩效为先,专注企业业绩提升
1、为企业学,为企业用,不仅融合工商管理系统结构知识,更注重方法工具,符合企业当前实际发展需要。
2、
大道至简,浓缩精华,以企业经营出发,摈弃职业经理人学位课程设置,聚焦企业实际经营关键问题。
3、针对问题,提升绩效,针对市场变化设计讲授,课程效果可评价。
四大收益
1、**同行,把握时代契机
**指路,让您正确领悟经济趋势,把握时代契机,明确企业发展方向,做出正确的决策。
2、实战实用课程,全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管理水平。
3、绩效为王,切实提升经营
绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企业经营困境,切实提高经营绩效。
4、收获同道挚友,共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台,共谋未来发展。
课程体系
本课程项目根据民营企业成长规律,设置三大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企深度考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
本课程核心内容围绕企业成功博三角打造十大落地特训营,采取2 1 1模式开展,即2天授课后,部分核心课程专门安排1天落地辅导,中间穿插名企参访学习,确保即学即用,让理论与实践实现无缝对接,切实解决企业经营问题。
增值服务
1、博商在职领导力测评
为总裁量身定制,根据每家企业情况,匹配相对应的领导力模型,测评报告详细分析个人领导力优劣势,推荐发展建议及匹配学习课程和资源,学员对自我认知和学习发展更有方向性。
2、企业经营管理诊断
根据企业管理诊断模型,**问卷调研和咨询师访谈,从战略与商业模式、运营管理、营销、研发、制造、供应链、财务、人才、企业文化等方面对学员企业进行全面体验。帮助企业分析经营管理上做得好与不好的地方,与同行业相比的优劣势,需要改善和提升的方面。学员带着解决经营问题来学习,在学习中收获方法做经营,边学边干,有效结合。
3、一体化的服务平台
博商一体化服务平台,七大服务体系(战略决策、全面运营管理、项目决策、产品工业设计、资本与资源对接、人才引进与培养、学习社群, ),20 专家顾问提供支持。学员在学习过程中,遇到企业经营上的困惑,**电话沟通,专家顾问基于学员实际情况,进行解答,给出分析建议,提供方法和工具,学用结合,**解决企业现实面临的问题。
4、学习互助,延伸学习方式
同班学员以共同的兴趣、区域、企业情况等为原则,组建学习互助小组。**引导小组集体学习,分享资源,传授方法,定期组织学员主题交流,企业互访,共同研讨企业管理问题,延伸学习方式,挖掘学习价值,扩大收获。
5、智汇堂应用专题研讨
智汇堂将结合十大特训营课程,针对经济发展热点和企业瓶颈问题,定期举办相关主题专项研讨会。如:分战略、商业模式、营销、产品、生产运营、财务与税务、人力资源、投融资、领导力等模块。此外,智汇堂定时推送原创精彩案例,剖析企业面临共性问题及解决对策。
6、学前有调研,学后有评比
引入学前企业管理现状调研与诊断,建立企业管理档案,学习过程中将**“智汇堂之企业家访活动”、“企业高管学习访问团”等课外延伸活动,推动企业管理实践,学校将凝聚管理专家及企业家智慧,持续跟进企业管理改善动态,结业时进行管理实践评比。
7、在职智库,企业经营智力支持平台(博商APP)
建立全信息化移动学习交流平台,结合在职线下服务,打造优质全价值链服务系统。引进“社会化学习”,汇聚管理专家及企业家智慧,组建在职智库,为解决企业问题提供智力支持和经营智慧分享。
8、博商同学会
学员结业可以申请加入“博商同学会”,参与“博商BBA”互动。博商同学会为中小企业提供融资服务,联合广发银行深圳分行、中国建设银行深圳分行,分别推出“博商贷”、“博商通”等金融产品。
9、可量化效果,可免费复读
学前测评,动态跟进,结业答辩,让培训效果可量化可评估,并承诺学员结业一年内可以免费复读原课程表中的同一课程。
学习方式
学习时间:学制1 ,每月集中上课2-3天
时间为9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm
上课地点:深圳、广州、东莞、佛山、长沙、重庆、苏州分教中心
补课方法:在学习期间因故不能坚持上课的,需向班主任请假,经协调后,可安排补课。
招生对象
适合对象:民企总经理以上人员参加,至少3年以上全面经营管理经验,企业营业额3000万以上。
(注:本项目针对民企设计,谢绝党政机关、国有企业、事业单位领导干部参加。)
平台介绍
博商学院,作为中国民营企业家教育,以研究民企、服务民企、代言民企为宗旨,专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。博商学院与深圳研究生院成立了创融博商民营企业联合研究中心,与、中国人民大学、哈佛商学院、斯坦福大学、牛津大学和伦敦商学院等高校形成长期战略合作伙伴,引入智慧与成功经验,整合国内外院校的学科优势、人才资源,为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,为企业尤其是成长型民营企业提供综合管理服务的平台。
博商学院立足于珠三角,服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国,**专业的服务与中国民营企业共同成长,为中国民企人才培养和中国经济发展做出贡献。机构在中国七大重点城市设立分支机构、同时建立了中国商会极具影响力的博商同学会。
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