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深圳企业管理培训班
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发布时间:编辑:佚名

互联网企业战略培训——博商学院


《战略营销模式特训营——微利时代的营销创新》课程简介

营销的目的既要获得销量的持续增长,更要实现利润的大化!

在经济新常态下,中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球,曾经,风光无限的珠三角,长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手,中小企业何去何从?传统营销策略只有束手就擒!而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润,企业深陷泥潭,教训不胜枚举!


聆听营销实战专家诸强新老师的铮言,好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”,前瞻性、创新性、实效性、操作性,在新常态下解决企业实际营销问题,帮助企业实现营销目的,突破企业发展瓶颈!


深圳企业管理培训班


【学习收益】

1、从传统到现代---经济新常态下的营销思路创新

2、从战略到模式---与时俱进的营销模式

3、从营销2.0到营销4.0---掌握新营销定位、分化等营销策划技术

4、从高成本到低成本---小投入照样卖产品

5、从广告到公关--公关营销低成本打造大品牌

6、从价格战到价值为王---塑造产品价值才能活得久

7、从刷流量到聚流量---网销引流必杀技

8、从盲从到独立---成就百年中小企业的营销模式

9、从要我干到我要干——识人用人之道激活销售狼性


【课程价值】

1、创新:始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式

2、实战:20年实战经验与新研究成果 拒绝空洞理论 演绎营销实务立即学以致用

3、聚焦:课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题,不讲距离遥远的所谓名企案列

4、突破:抓问题本质,找营销瓶颈破局点

5、系统:道法术器结合,授人以鱼更授人以渔


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【讲师简介】

诸强新:中国实战营销战略专家,智慧商圈“诸葛会”创始人,私董会教练,中国十大杰出营销人,中国十大销售管理专家,中国实战低成本营销创新人,阿里集团“天下网商”特聘专家。创融大学、香港理工大学特聘教授。

以显赫战绩说话的营销高手,可口可乐中国首批销售精英,农夫山泉创业元老,原农夫山泉全国营销总经理,将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌。


【课程框架】

重点部分:营销新观察

1、大公司日不好过,小公司更难混?

2、时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还?

总结:如何转型才能成就百年企业


第二部分:传统及互联网企业的战略性营销模式规划

1、新营销新战略新机遇

2、老兵不死——传统企业如何面对在职时代

3、传统企业不做网销如何生存

4、传统企业互联网思维的核心

5、传统企业如何规划营销模式

6、互联网企业如何规划营销模式

7、互联时代消费品、工业品、商贸企业如何营销才有效?

总结:战略营销的本质


第三部分:营销解惑与营销战术的制定

1、中国企业为什么做不久?

2、如何真正找到顾客的需求点?

3、如何定位找到营销机会?

4、如何运用互联网思维打造让顾客心动的极致产品?

5、如何在大企业如林的市场中找到中小企业的竞争策略?

总结:成就百年企业——中小企业成功核心


第四部分:低成本营销创新-----传统与在职营销融合创新

1、互联网思维的**品牌打造法

2、在职营销必修神器——实战公关营销策划

3、中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销?

4、如何增加顾客的忠诚度?

5、新品上市如何营销?

6、网销无流量如何破局?

总结:花小钱办大事才是真营销


第五部分:总裁必备技能-----识人用人留人之道

1、如何识人才能不走眼?

2、如何将高深的识人之道有效落地?

3、如何找到真正的销售高手?

4、如何留住销售高手?

5、如何让销售团队充满激情与干劲?

6、如何留人才能真正留住人心?

【报名电话】

周老师:0755-83988789               QQ:2796366261       微信: 18988787115

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