互联网企业战略培训——博商学院
《战略营销模式特训营——微利时代的营销创新》课程简介
营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的大化!
在经济新常态下，中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球，曾经，风光无限的珠三角，长三角掀起了企业倒闭潮!原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从?传统营销策略只有束手就擒!而广告战、价格战、终端战…提升了销量却丧失了利润，企业深陷泥潭，教训不胜枚举!
聆听营销实战专家诸强新老师的铮言，好省多快地重新找到自己的“利润区”。 经典课程——“微利时代的营销创新”，前瞻性、创新性、实效性、操作性，在新常态下解决企业实际营销问题，帮助企业实现营销目的，突破企业发展瓶颈!
【学习收益】
1、从传统到现代---经济新常态下的营销思路创新
2、从战略到模式---与时俱进的营销模式
3、从营销2.0到营销4.0---掌握新营销定位、分化等营销策划技术
4、从高成本到低成本---小投入照样卖产品
5、从广告到公关--公关营销低成本打造大品牌
6、从价格战到价值为王---塑造产品价值才能活得久
7、从刷流量到聚流量---网销引流必杀技
8、从盲从到独立---成就百年中小企业的营销模式
9、从要我干到我要干——识人用人之道激活销售狼性
【课程价值】
1、创新：始终围绕新常态新形势下的营销变革---彻底颠覆传统营销模式
2、实战：20年实战经验与新研究成果 拒绝空洞理论 演绎营销实务立即学以致用
3、聚焦：课程内容紧扣接地气的中小企业实际问题，不讲距离遥远的所谓名企案列
4、突破：抓问题本质，找营销瓶颈破局点
5、系统：道法术器结合，授人以鱼更授人以渔
【讲师简介】
诸强新：中国实战营销战略专家，智慧商圈“诸葛会”创始人，私董会教练，中国十大杰出营销人，中国十大销售管理专家，中国实战低成本营销创新人，阿里集团“天下网商”特聘专家。创融大学、香港理工大学特聘教授。
以显赫战绩说话的营销高手，可口可乐中国首批销售精英，农夫山泉创业元老，原农夫山泉全国营销总经理，将“农夫山泉”成功打造成中国著名饮用水领军品牌。
【课程框架】
重点部分：营销新观察
1、大公司日不好过，小公司更难混?
2、时代变了、经济环境变了、政策变了我们如何混而不还?
总结：如何转型才能成就百年企业
第二部分：传统及互联网企业的战略性营销模式规划
1、新营销新战略新机遇
2、老兵不死——传统企业如何面对在职时代
3、传统企业不做网销如何生存
4、传统企业互联网思维的核心
5、传统企业如何规划营销模式
6、互联网企业如何规划营销模式
7、互联时代消费品、工业品、商贸企业如何营销才有效?
总结：战略营销的本质
第三部分：营销解惑与营销战术的制定
1、中国企业为什么做不久?
2、如何真正找到顾客的需求点?
3、如何定位找到营销机会?
4、如何运用互联网思维打造让顾客心动的极致产品?
5、如何在大企业如林的市场中找到中小企业的竞争策略?
总结：成就百年企业——中小企业成功核心
第四部分：低成本营销创新-----传统与在职营销融合创新
1、互联网思维的**品牌打造法
2、在职营销必修神器——实战公关营销策划
3、中小企业如何破解网销难题------没有广告费如何做营销?
4、如何增加顾客的忠诚度?
5、新品上市如何营销?
6、网销无流量如何破局?
总结：花小钱办大事才是真营销
第五部分：总裁必备技能-----识人用人留人之道
1、如何识人才能不走眼?
2、如何将高深的识人之道有效落地?
3、如何找到真正的销售高手?
4、如何留住销售高手?
5、如何让销售团队充满激情与干劲?
6、如何留人才能真正留住人心?
【报名电话】
周老师：0755-83988789 QQ：2796366261 微信： 18988787115
