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广州总裁班招生_商界精英咨询式总裁实战班
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发布时间:编辑:佚名

广州博商学院热门总裁班:1.广州博商学院商界领袖研修班;2.广州博商学院商界英才制胜管理总裁班;3.广州博商学院资本运营总裁班;4.中国传统文化与现代管理总裁班;5.广州商界精英咨询式总裁班;6.博商女子学堂高级研修班。(火热招生中,欢迎报名:020-87226275)

商界精英咨询式总裁实战班

招生简章


一、项目背景

经济寒冬(Economic Winter)

全球经济缓慢复苏,国际金融市场萧条、动荡多变,全球经济格局发生了颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整,社会经济全面转型,中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机和挑战。企业的发展已进入一个充满不确定却又有着无限可能的变革时代。

衰退或崛起?(Decline or Rise?)

这一次掌握在您的手上。作为企业的经营者,是否能准确把握时代经济趋势,快速学习和调整,掌握企业经营领导新法则,这将决定了企业的未来。

博商学院,汇聚一线院校**和实战派专家,结合多年的民企转型实践案例,精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解决方案”,专为民企转型量身定制,这将是一次理论学习视野拓展 微咨询式的总裁教育的革命,博商正式开启EDP4.0时代。

广州博商学院总裁班


二、项目目标

全新升级,深化服务,再次超越价值。

《商界精英咨询式总裁实战班》始终围绕成长型民营企业发展核心问题,以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标,构建企业核心模块落地系统,解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题,帮助


企业快速反应,顺势而为,主动适应新常态,引领新常态。课程从企业总裁的实际出发,以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式,注重理论联系实践、理论指导实践。


三、项目特色

(一)首创咨询式教学

1、体系化的十大特训营精品课程,基于“清华博商民营企业联合研究中心”对中国成长型民营企业成功的三大关键因素:战略、运营、总裁影响力的研究,设置体系化的特训营主体学习课程。**教授 实战专家讲授,系统知识梳理,实战演练,全真案例,全员参与,现场生成方案,经营工具转移。

2、诊断后的教学设计和学习规划,**在职的博商领导力测评和企业管理问题调研诊断,了解总裁领导力的优劣势和企业经营管理方面的情况,带着提升领导力和解决企业经营管理问题,有针对性地进行学习规划和安排。

3、针对性的2 1落地沙龙服务(2天经营特训营课程 1天落地微咨询课程),每个特训营匹配相对应的落地辅导微咨询服务,学员可根据个人成长及企业发展需要选修落地沙龙课程。

4、启发性的名企深度考察学习,从商业模式、产品创新、营销创新、运营管控、领导变革、文化与人才、股权激励等方面,选择标杆名企进行参访交流。

5、系统性的知识梳理和学*结,学习期满时,梳理整个学习的课程知识,串联起来,总结学习收获和心得,引导在实际工作中的运用,并构建未来继续学习的体系。


(二)**师资,汇聚智慧,打造私人智囊学习圈

1、一线院校教授 实战专家 企业智囊团,凝聚各方智慧,建立在职智库。

2、发起成立私人董事会,为您打造身边的私人智囊学习圈。

3、区域同学活动圈,让学员充分互动互助,共享经营智慧。


(三)3D立体式学习,学习快速便捷,注重成果转化

1、学习1 1,落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习。

2、组织班级学员成立学习互助小组,引导学员在课后能自发学习,互帮互助。

3、在学期间,专家顾问提供全面管理问题解答,学习与应用相结合,解决企业现实问题。

4、首创总裁O2O在职学习,引入博商在职学习系统,随时解决难题。

5、智汇堂走进企业活动,确保决策层与执行层“0”距离对接,让培训价值有效传递到企业中。


(四)绩效为先,专注企业业绩提升

1、为企业学,为企业用,不仅融合工商管理系统结构知识,更注重方法工具,符合企业当前实际发展需要。

2、大道至简,浓缩精华,以企业经营出发,摈弃职业经理人学位课程设置,聚焦企业实际经营关键问题。

3、针对问题,提升绩效,针对市场变化设计讲授,课程效果可评价。


四、四大收益

1、**同行,把握时代契机

**指路,让您正确领悟经济趋势,把握时代契机,明确企业发展方向,做出正确的决策。

2、实战实用课程,全面提升管理

助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控,全面提升管理水平。

3、绩效为王,切实提升经营

绩效专家指导,让您迅速掌握经营技巧,推动实战落地,突破企业经营困境,切实提高经营绩效。

4、收获同道挚友,共谋未来发展

让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚,为您搭建人生舞台,共谋未来发展。


五、成长型民营企业系统解决方案

持续成功的博三角

————中国成长型民营企业系统解决方案

广州商界精英咨询式总裁实战班

战略决定企业的高度:战略就像公路上的路标,决定企业的转型与突破的方向,为运营提供指南,为资源整合提供依据

运营决定企业的深度:运营就好比一部汽车,保障公司战略行使在正确的公路上,决定企业效益和效率的高低,创造幸福企业,实现经济与社会价值的统一

总裁影响力决定企业的厚度:总裁影响力就如一个司机,把握转型与突破战略的方向,领导企业的运营,帮助员工实现自身价值,达成总裁的心灵与财富自由


联系方式

电话:020-87226275 微信:215547735   QQ:1799546015

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