上海新任经理人能力提升课程

一线经理人具有承上启下的重要责任，他们的能力直接影响着企业的战斗力。大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英，然而在升任管理者后，却不能持续高绩效的表现。

本课程将系统性地培养新任经理的综合管理能力：包括管理角色认知、工作目标设定与管理、执行力打造、人才培养、领导力提升等。以此打造高绩效团队，为企业创造更大价值!

新任经理人困境的直接原因有：

没有意识到自己的角色发生了转换，自己的工作重心与内容已经不同

缺乏系统的管理团队、他人业务的流程、方法。

不知道如何协调与分配资源，同时与团队成员沟通

不会培养下属工作技能，造成团队成员无法成长

缺乏“领导力”，不被当做团队“领袖”，不会应用职位**以外的影响力

课程收获

1.角色认知与目标管理

理解卓越管理者的角色定位

聚焦企业经营目标

掌握全球先进的管理工具与方法

夯实管理基础

实现管理效能

2.行动学习与问题解决

掌握“行动学习法”

学以致用地解决经营管理中的具体问题

3.提升综合管理技能

在短期内提升学员在“自我管理”、“业务管理”、“团队管理”等方面的管理技能

4.领导力提升

强化领导力与执行力

打造高绩效团队

提升企业价值