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发布时间:编辑:佚名

上海新任经理人能力提升课程

一线经理人具有承上启下的重要责任,他们的能力直接影响着企业的战斗力。大部分新任的经理人都是自己部门的业务精英,然而在升任管理者后,却不能持续高绩效的表现。


本课程将系统性地培养新任经理的综合管理能力:包括管理角色认知、工作目标设定与管理、执行力打造、人才培养、领导力提升等。以此打造高绩效团队,为企业创造更大价值!


新任经理人困境的直接原因有:

没有意识到自己的角色发生了转换,自己的工作重心与内容已经不同

缺乏系统的管理团队、他人业务的流程、方法。

不知道如何协调与分配资源,同时与团队成员沟通

不会培养下属工作技能,造成团队成员无法成长

缺乏“领导力”,不被当做团队“领袖”,不会应用职位**以外的影响力


课程收获

1.角色认知与目标管理

理解卓越管理者的角色定位

聚焦企业经营目标

掌握全球先进的管理工具与方法

夯实管理基础

实现管理效能


2.行动学习与问题解决

掌握“行动学习法”

学以致用地解决经营管理中的具体问题


3.提升综合管理技能

在短期内提升学员在“自我管理”、“业务管理”、“团队管理”等方面的管理技能


4.领导力提升

强化领导力与执行力

打造高绩效团队

提升企业价值


课程优势

1. 采用科学、先进的内容设计与教学方法

设计围绕“自我管理”、“业务管理”、“人员管理”三个核心,提供全面支持。

课程包含自我认知、自我管理、团队管理工具、领导力发展等新任经理所需核心知识、技能。

教学方法包含了讲授、案例分析、小组演练、现场工作坊、视频教学等多种手段。


2. 配备管理经验丰富、授课感染力高的资深讲师团队

所有讲师均有**优企业的管理经验,和多年的授课经验。

讲师的授课满意度均高于95%。


3.采用全球**的“行动学习法”,达到“学以致用”的目的

行动学习强调从“做”中“学”,让学员们在具体的项目执行中运用所学知识与技能,来解决实际的问题。

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