这是一个获取客户很难,服务客户更难的时代; 这是一个“一锤子”买卖逐渐终结的时代; 这是一个长线生意开始唱主角,“生命周期服务”开始登场的时代……
这是一个获取客户很难,服务客户更难的时代;
这是一个“一锤子”买卖逐渐终结的时代;
这是一个长线生意开始唱主角,“生命周期服务”开始登场的时代……
谁能精雕细琢地磨练并精进服务水平,谁就能找到直抵客户内心的路。
本次课程聚焦客户商业服务过程中的挑战和压力,提供有竞争力的服务效能解决方案与人效服务力提升训练,提升企业的综合竞争力, 同时在服务场景中行为有规范,服务有温度,创造有价值。
第 一部分:回归服务初心——激发全员的卓越客户服务意识
什么是服务?怎样的服务才是“优质服务”
从服务工作中的常见问题入手,看待服务
实施优质服务的三个阶梯:理念—态度—行为
为什么“满足要求”后客户还是不满意
服务与客户服务的差异性分析
优质服务如何从“满意”走向“忠诚”
客户服务工作的价值和神圣使命
从以上内容体验到本岗位服务的相关感触、交流、提升
第二部分:美感服务传递——展现专业的服务礼仪规范,赢得客户信任
一、做好第一印象管理,不为后续服务设置障碍
“美感”服务仪容标准:面容修整、气味管理、体毛、卫生
“美感”服务形象标准:
一线服务男士的职业发型要求、职业着装规范、形象失礼行为与纠正
一线服务女士的职业发型淡妆指导、职业饰品禁忌与指导、形象失礼行为
服务管理层的商务形象禁忌、指导
二、专业化的行为举止和精神面貌是优质客户服务的基石
“美感”服务专业表情训练:三种不同的笑容训练、专业感目光训练
“美感”服务专业仪态的规范练习、纠正:
规范服务站姿、插手站姿、背手站姿、背垂手站姿、不良站姿一对一纠正
规范坐姿、斜摆式、前后式、交叉式、小丁字步、不良坐姿一对一纠正
男女规范走姿、不同场合的走姿、不同着装时的走姿、不良走姿一对一纠正
引领客户或领导的各种走位规则与应变:如何引导客户行走、参观、上下楼梯、进出电梯、引导上级视察
“美感”服务专业手势训练:
**引发客户反感或冒犯客户的不良手势纠正
正确的手位姿势练习:指人、单手或双手指引各方向、请坐、请进、指点文件
致意动作与禁忌:挥手礼、握手礼、鞠躬礼、规范动作练习、不良动作纠正
递送名片和物品的适合动作与禁忌
三、如何运用服务场景中的身体语言构建亲和感和信任度
服务者的姿态、表情、眼神训练:如何让客户很快相信“你能满足我的期望”
服务状态下全身应处于怎样的状态:传递高能量的情绪和状态
客户感知来源:开放与封闭的身体语言,传递截然不同的“态度”
“开放的”身体语言如何构成:现场练习、纠正不良习惯
让人感觉“自信、有承诺”的动作与眼神:体现服务者价值和尊严
面对客户时,服务者的“脚的立场”语言:不同场景不同站姿
四、各岗位服务设施的“专业到位、体贴到位”
五、设置不同服务场景,当日所练礼仪与服务技能,分组实践,复习应用
第三部分:精准服务沟通——运用语言的力量获理解、聚人气、得人心
一、促进客户“正面体验”的服务沟通,修炼服务对话的“声音名片”
刻板语言与服务语言:促成客户对服务产生“正面体验”或“负面体验”
促进正面体验的沟通话术表达方式:影响客户对服务的感知
更具说服力与专业感的音调,现场实操
二、面对面客户沟通技巧及运用,修炼“服务式语言”的表达方式
服务沟通的核心目标:“沟通”是双赢的过程
“礼仪行为”的运用和“有效沟通”密不可分
精准服务沟通——之察颜观色,洞察情绪
解读各种身体语言传递的含义
如何运用自己的身体语言表达尊重
训练:小组“口语和体语”交流练习
精准服务沟通——之结构化倾听,加强信任
“听”为什么会拉近与对方的关系
倾听的技巧:听什么信息、听懂什么含义
倾听过程中的积极呼应
精准服务沟通——之有效发问,影响他人
如何做引导式发问?问的技巧练习
“开放式提问”与“选择式提问”如何运用
精准服务沟通——之魅力表达,拉近关系
服务交往礼貌用语运用与亲和感训练
如何做真诚的赞美,提升人际敏感度
如何听出对方的弦外之音、未表达出的需求,并与之及时进行核对
如何主动制止他人的不当行为,使他人乐于配合、减少对抗
如何委婉拒绝他人某些“过分”要求
如何通过“三步骤对话”,平息他人激动的负面情绪
与客户沟通中的服务禁语与特殊情况下的客户沟通话术应用
三、服务投诉和抱怨处理技巧的综合应用:把握客户心理,灵活运用沟通技术
关于客户投诉的认知和对投诉有正确的“态度”
从人性角度对客户抱怨投诉的心理分析
如何避免因服务沟通不畅造成的人为“低级投诉”
第一技:交谈中及时捕捉客户“抗拒、怀疑”的信息
第二技:及时、巧妙的了解“抗拒、怀疑”的真实原因
第三技:立刻“刹车”的必要技能
理解与安抚投诉顾客的处理策略:打开投诉顾客的“心结”
现场投诉高效处理:电话投诉、现场投诉案例分析
几种特殊情况下出现的针对不同性格类型客户的应对方法:
体语示诚与示弱法
语言以柔转化法
总结:课程整体复盘与答疑环节
高级客户服务管理导师,曾任:元佳房地产丨人力资源和客户服务总监,重庆电信北部新区分公司丨客户经理,西门子计算机中国公司丨大客户销售经理,有丰富的客户服务管理实战经验,进入培训领域后,在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销等方面开发了大量的课程...
张舒婷老师原重庆电视台栏目主持人兼编导,后受邀任人社局国家认证高级客户服务管理员职业认证培训讲师,拥有重庆大学等多所大学、上市公司、国家博物馆、高端酒店及国务宾馆的高端商务接待、服务管理、商务礼仪、涉外礼仪的实战与相关培训经验,培训指导千余场次...
李瑞倩老师拥有12年银行保险销售管理及培训经验,曾任农银人寿河北分公司丨保险部总经理,太平人寿河北分公司丨银行保险分管总经理,泰康人寿甘肃分公司丨营销服务部经理,实战经验丰富,她以自己做客户服务的亲身经历开发出一系列课程,可以大大提升银行员工的服务与营销标准...