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​电力优质服务与客户投诉处理培训
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发布时间:2024-05-30编辑:李振

​电力优质服务与客户投诉处理培训,是专为电力一线员工量身打造的专业提升课程。我们的目标是通过全方位的培训,使电力服务形象更加统一和专业,从而提升整个行业的服务质量。

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服务人员服务素质与沟通技巧培训 本课程从客服人员基本素质出发,让电话服务者通过培训的手段提升服务意识,学习客服工作技能,掌握技巧,提高水平,做好客服工作。
向阿里学习:培养未来服务人 马云说:“成功始于口碑,服务决定未来”。服务,成为企业未来强大竞争力的关键。企业需要更具有心力、能力和眼界的服务人。
服务意识与服务礼仪提升 每位员工都能可能有效提升服务效能,每一个服务行为都有可能带来业绩的增长,员工掌握服务意识和服务技巧是企业长存发展的重要因素,将服务行为转化为效能的实战训练迫在眉睫。
极致服务提升训练营 本次课程将通过服务意识的素养提升、服务积极心态、服务行为礼仪及训练、与顾客沟通技巧、客户投诉与处理等模块系统而全面地提升参训人员整体职业素养及服务意识,打造企业之完美形象,帮助参训人员树立“以礼做事,以礼赢利”的服务理念,从而提升客户满意度,塑造企业的美誉度,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败。

电力优质服务与客户投诉处理培训,是专为电力一线员工量身打造的专业提升课程。我们的目标是通过全方位的培训,使电力服务形象更加统一和专业,从而提升整个行业的服务质量。


投诉处理是电力服务中不可避免的一环。本课程将教授员工更多的投诉处理方法,提升处理技巧与能力,确保能够妥善解决客户问题,减少投诉,提高客户满意度。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、以及负责营销、销售、服务管理的中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一讲:电力员工服务意识培养与提升

一、什么是客户满意

1、为什么要建立服务客户的意识

2、客户不满意的后果

3、“客户满意”的真实含义

二、电力公司中快乐服务值

1、服务的心态决定姿态 

2、服务理念的“数字化”观点

3、快乐服务之轮(测试你的各项服务值)

4、服务人员的三个快乐之源

5、服务的层次

第二讲:服务形象与服务规范

服务人员仪容仪表规范

站姿

坐姿

蹲姿

行姿

指引

称呼

表情

微笑

二、供电服务内容及应对原则

抄表服务

业扩服务

核算服务

收费服务

95598服务

柜台服务

第三讲:与客户沟通的技巧

客户服务沟通中的语言技巧运用

1、语音语调的运用

2、语调标准及语速的把握

3、语气中体现热情

4、感知客户情绪的语调运用

5、适时的停顿

礼貌服务用语

1、客户服务的“十字”真言

2、使用积极的、以行为为导向的、明确的语言

客户服务中的主动倾听

1、客服人员理解能力提升

2、归纳客户问题

3、适度适时打断客户

4、有效记录客户信息

5、深入客户情境--摸透客户的心

6、灵活应对客户的表达方式

话术提升

(一)接入电话服务规范

1、报装受理服务规范:话术演练与异常应对

2、查询受理服务规范:话术演练与异常应对

3、咨询受理服务规范:话术演练与异常应对

4、建议受理服务规范:话术演练与异常应对

5、投诉举报服务规范:话术演练与异常应对

6、结束通话服务规范:话术演练与异常应对

(二)外拨电话服务规范

1、报装受理回访:话术演练与异常应对

2、客户咨询/建议回访:话术演练与异常应对

3、客户投诉举报回访:话术演练与异常应对

4、催缴类话术演练与异常应对

5、结束通话服务规范:话术演练与异常应对

五、如何在电话中施加你的影响力,提升客户感知

1、 你能听懂客户的意思吗--- 聆听技巧

2、 你能让客户说给你听吗--- 提问技巧

3、 你说的客户能接受吗--- 语言表达技巧

六、客户期望值的管理

1、 提供信息选择和其他方案

2、 合理设定客户的期望值的技巧

3、 降低客户的期望值的技巧

第四讲:客户投诉处理技巧

一、窗口服务中客户抱怨和投诉处理

1、客户投诉的级别分类

2、处理客户抱怨与投诉十大戒律

3、处理客户抱怨及投诉的六步沟通法则

二、接待服务中处理投诉的礼仪应用

1、对客户充满关怀、体贴,站在客户的角度上思考 

2、平等的对待客户 、倾听顾客说话(重复,赞同,提建议) 

3、处理好客户的要求 、做好投诉后续服务 

4、建立融洽和谐的客群关系 

三、如何在投诉处置中保持主动
1、投诉有门
2、**反应
3、迅速止损
4、重在受控
四、投诉处置六部曲
第一步:倾听他的问题(开放式问题发泄情感)
第二步:同情他的遭遇(复述问题表示理解)
第三步:提出正确的问题(了解真实的需求)
第四步:达成处理协议(让客户有选择权)
第五步:检查协议执行(首问责任制)
第六步:修复关系(正面价值结束)
五、面对不同行为风格的客户的引导技巧
1、对极其愤怒的客户的引导            

2、对喋喋不休的客户的引导
3、对思维混乱的客户的引导             

4、对有备而来的客户的引导
六、实战演练

投诉工单处理

1、供电质量类典型案例解析

2、业务收费类典型案例解析

3、抄表催费类典型案例解析

4、服务行为类典型案例解析

5、业扩报装类典型案例解析

定制方案
  • 高级客户服务管理讲师-张云

    张老师20年高星级酒店工作经历,10多年专职培训工作经历,历经接待员、大堂副理、接待部经理、培训经理、人力资源经理等岗位,从基层到管理,在服务理念、岗位技能、礼仪常识上有自己的独特见解,从事10多年时间,受到学员的一致好评和喜爱...

  • 服务礼仪讲师-孙菡

    孙老师专注礼仪及职业素养培训13年,曾任世界500强香格里拉酒店集团培训经理,上市公司步步高集团分销商培训总监,全国大型连锁服务业彤德莱餐饮集团商学院高级讲师,培训场次1000 场培训会,培训学员50000 ...

  • 服务礼仪培训师-梁志霞

    10年家居建材行业管理实践经验及7年职业讲师培训咨询经验,历任企业商学院、市场部管理工作,熟悉门店服务礼仪的培训及问题解决,在职期间不仅深谙企业管理技巧,更是一位出色的培训讲师,致力于将礼仪与销售流程紧密结合...

客户服务公开课

  • 《卓越客户服务及实战》

    6月20-21日 上海(线上同步)
  • 《客户服务的管理与投诉处理技巧》

    7月19-20日 深圳(线上同步)
  • 《WOW!客户服务与投诉应对技巧》

    8月07-08日 北京(线上同步)
  • 《优质客户服务与客户投诉处理技能提升》

    9月27日 深圳(线上同步)
  • 《以客户为中心的服务管理体系》

    10月26-27日 北京(线上同步)
  • 《构建卓越的客户服务管理体系》

    11月27-28日 武汉(线上同步)

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