◇ 项目背景

互联网EMBA总裁班

过去20年互联网改变了人们的消费行为，把大家带入了“消费互联网时代”，那些对实体资源有充分把控能力的传统企业正在尝试与互联网深度融合，以期借助互联网的“革命性力量”创造全新的价值经济，推动互联网行业迈向“产业互联网时代”。

产业互联网时代：机遇与挑战并存的模式升级时代

互联网企业和传统企业，都必须要面对这个时代的瞬息万变——再大的优势，也干不过趋势。如何发现产业互联网时代各行各业的多面价值、谋求更佳的企业生存和发展之道？进而从容应对挑战，**大化分享产业互联网时代的红利？

互联网EMBA新模式总裁班采用理论梳理＋实战案例解析＋实战落地方案 课程导师制的教学方式，集北京大学与互联网业界的**专家、教授、企业家资源，共同培养互联网时代的领航新锐，为传统企业互联网模式升级提供落地解决方法，助推企业产业互联化创新与变革。 

◇ 项目使命

我们要助力企业家参透互联网时代变革本质，创建体验式学习体系，发现传统企业移动互联网时代的多面价值属性！我们要提供给企业家的是实战而不是演练！平台提供技术团队、专家资源等，将想法变为现实；平台＋学员 导师 投资人共同实战，运用群体智慧共同孵化互联网“时代级企业”！ 

◇ 课程目的

1. 互联网模式系统性课程与实战案例体系，帮助企业切实解决实际问题！

2.结合具体企业案例，运用互联网思维、工具和方法，推动企业成长，让企业更赚钱！

3.建立**互联网企业与传统企业融合案例库，为企业提供新方向、新机遇、新方法！

4. 为企业建立大数据平台，生态平台化发展，推动行业一起成长！

◇ 课程特色

实战案例:以实战案例教学为特色,**案例解析,学习互联网思维、模式、工具与方法。

课程导师制:有专属课程导师负责课程设计、教学实施、学生指导等核心教学内容。 

系统学习:从战略、组织和业务层面进行系统学习、深度理解企业的互联网转型战略。 

热点追踪:紧跟互联网经济热点,紧扣互联网创新课题,及时融合分享。

价值分享:构建授课导师与企业家学员的互动平台,分享投资价值,促进多方合作,实现各方共赢。

高端人脉:一流的互联网成功企业家导师,一流的企业家学习伙伴,构筑高质量的人脉在职。 

◇ 课程设置

**拓展思维、传授方法、提供工具，重点解决企业发展中的真问题；每个课程模块都将**互动学习、深度研讨、私董会等手段，由辅导导师制定企业发展问题的解决方案。

学习模块1

互联网转型升级路线图

❏  移动互联网技术发展趋势与社会变革

❏  互联网时代创新思维及商业机会

❏  互联网转型升级**性原理

❏  消费升级与产业转型的思考

❏  企业升级转型模型（CTU－MODEL）

❏  企业升级转型战略制定的步骤和方法

❏  企业核心能力分析与提炼

企业企业转型升级如何实施／

企业如何在新的产业价值链中占据行业高点

学习模块2

 互联网＋商业模式

❏  产业互联时代经典商业解析

❏  共享经济模式

❏  渠道类商业业模式创新

❏  垂直群体类商业模式创新

❏  产品技术类商业模式创新

❏  数字娱乐类的商业模式创新

❏  电子商务类的商业模式创新

❏  社交类的商业模式创新

❏  生态平台类的商业模式

闭环商业模式的构建／商业模式问诊

学习模块3

 互联网＋产品模式

❏  产品创新

❏  产品定位

❏ 消费升级与爆品打造

❏ 何为极致产品

❏ 打造爆款产品的秘密

❏ 产品的冷启动

❏ 洞悉产品中的人性

❏ 用户痛点挖掘

❏ 品牌定位与品类规划

❏ 定位：同质化时代竞争之道

消费升级后如何精准把握用户需求／

如何让产品保存新鲜感

学习模块4

互联网＋管理模式

❏ 互联网企业的组织再造

❏内部竞争与共生的新型组织

❏互联网时代核心团队的管理与激励策略

❏互联网时代企业管理机制设计

❏互联网时代企业扁平式管理

❏互联网时代人力资源管理构思

❏重塑企业文化

核心团队股权激励与人才搭建策略、组织创新、

管理的复盘思考／如何系统提升组织能力

学习模块5

互联网＋营销模式

❏ 互联网时代经典营销案例解析

❏ 如何打造超级IP

❏ 快速引爆主流的品牌推广策略

❏ 社会化营销的黄金法则

❏ 内容营销

❏ 场景化营销

❏ 大数据营销、社群营销

学员企业产品诊断／如何让产品保存新鲜感

学习模块6

互联网＋资本模式

❏ 认知资本市场，了解资本市场的投融资策略

❏ 产业发展模式拆解

❏ 资本发展模式设计

❏ 互联网金融模式解析

❏ 资本沟通的十大陷阱

❏ 互联网模式投资案例

资本陷阱之案例讨论，深度剖析新资本模式设计

学习模块7

社群模式

❏ 社群助力传统企业升级转型

❏ 六维度解析“互联网 ”企业**可行的路径

❏ 互联网＋社群方法论

❏  社群经济与社群众筹

❏  社群经济如何实现商业化

❏  社群运营

❏  社群营销法则创新

         如何构建“社群 ”生态模式顶层设计／

         企业如何实现社群商业变现

学习模块8

 大数据

❏ 新媒体时代的大数据应用

❏  数据分析利用方法论浅谈

❏  社会化新媒体大数据分析洞察消费者的实践

❏  掘金大数据的机会与误区

❏  大数据技术发展与商业价值

❏  大数据思维改造电商经营决策与业务流程

数据挖掘的商业本质，大数据的风险与机遇

学习模块9

 人工智能

❏ 人工智能的发展历史、现状和发展趋势

❏ 人工智能不同场景的应用分析

❏ 如何利用人工智能技术实现制造业转型升级

❏ 大数据下的人工智能

❏ 人工智能时代的机遇与挑战

传统企业如何拥抱人工智能

学习模块10

新零售

❏ 新零售思维

❏ 新零售的三大特征

❏ 重塑互联网 时代在职零售业态

❏ 新零售模式

❏ 洞察移动互联网时代消费者

❏ 新零售运营

❏ 传统4P与新4P

如何打造与商品属性匹配的零售场景和体验

学习模块11

新金融

❏ 互联网金融发展与趋势

❏ 金融技术变革与征信体系建设

❏ P2P、第三方支付与众筹模式

❏ 互联网金融管理风险与风控

❏ 数字技术重构金融服务

❏ 新金融的六个趋势

利用互联网科技如何优化提升金融服务效率和精准度

学习模块12

新制造

❏  工业4.0全景解析

❏  产业创新驱动下的发展机会

❏ 中国制造2025及产业政策

❏ 工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控

❏ 工业4.0与精益生产

❏ 新制造与传统制造的区别

❏ 智能一体化（生产、设备、能源、供应链）

 智能制造产业格局重构的情况下

 如何建立**的盈利模式

◇ 精彩回顾

◇ 学员感言

1

互联网EMBA总裁班是我多年来感受到的学习氛围**的一个班。无论班主任、教务老师都是几尽全力的为同学们准备**的课程，组织各种有意义的活动，让同学们开心快乐的学习生活在一起，就像一个大家庭，那种温暖和爱在每一个同学心中流动。

-----河北天昱恒科技有限公司  

马志兴  董事长

2

互联网的上半场是互联网企业的事，下半场是全民企业的事，互联网转型就变成了我们所有企业的课题。互联网转型就必须要具备互联网思维，懂得互联网技术，学习互联网模式。北清智库商学院给我们提供了这个与北大、京东、阿里等世界一流互联网智库专家学习交流机会，我**一年的学习，我们已经从一个传统的电气工程公司变成是销售、技术、管理全面互联网化的企业。

----中易物联   雷钰云  董事长

3

**互联网EMBA总裁班的学习，我认识到今天的企业如何裂变、变道及社群经济的重要性。我们是传感器企业，科技含量高，专业性强，客户群体相对集中，所以我们将社群理论应用到产品开发、销售以及客户维护上，形成一个社群，这样我们可以先确定客户的认知，改进研创产品，当产品形成再进行裂变。学习的过程中，除了知识的获取，还有验证的过程。

----北京昆仑中大传感器技术有限公司

     高正平  总经理