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PMP 项目管理师 培训与备考总结
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发布时间:编辑:佚名

# PMP 项目管理师 培训与备考总结

 

## 首先是感谢

 

两月培训、一日考试、夯实知识、顺利**。

感谢PMP讲师:许江林老师、李夏老师。感谢金阳老师的细心指导。

 

 

## 为什么参加培训,为什么选择恒佳

 

近些年来,除了本身业务管理、团队管理之外,也做了不少项目管理的工作,而且对于业务的管理,也有借鉴项目管理的方法。美国项目管理专业资质认证委员会主席 Paul Grace 曾说:“在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。”是的,只要存在创新、挑战、变革,那么就需要项目管理。

 

而且项目管理不仅是一种管理技术,更是一种系统管理的思维方式。这不仅在职场,甚至在生活中,也是有需要的。

 

所以就选择了许江林老师所在的恒佳时代,给自己做个系统的知识梳理,同时也是对自己的一个总结和提高。许老师是中国**批PMP,是《PMBOK®》第五版中文版统稿人、翻译人,她有十余年在大型企业中的项目管理经验,后为专职且专业的项目管理培训师,到目前为止已有十余年的项目管理培训师经验。

 

 

## 培训与备考过程

 

整个培训与备考的过程可以分成下面几个大的部分。

 

**,拿到材料后做个简单的预习。基本的的概念、过程组的划分、知识领域的分解等等。跟老师或老同学了解一些PMP的考试规则,学习的注意事项等等。

 

**简单和**基本的,是把PMBOK的目录熟练,并理解手册的编写思路。注意,这时不要看题,不要做题。

 

第二,认真参加培训。不要缺席。如果时间允许建议**上两次。

 

**次培训,理解项目管理概念和基本知识。熟悉项目管理的方法和思路。第二次可以融会贯通将各个知识领域,并将各个过程组串联起来。许老师的培训课程即讲透了PMBOK中的知识,又能够结合实际工作项目中的具体情况做分析。听完第二次培训课程会有更上层楼的感觉,甚至在第二次听的时候,可以联系一下自己的实际工作中,有什么样的案例。

 

许老师的培训课程条理清晰,深入浅出,非常生动,而且培训的气氛**。课堂题目答对了还有小奖励。当初选择恒佳也是因为许老师的原因。一个多月下来,会感觉受益匪浅,这与考试无关。

 

第三,认真读书。复习、反复复习。

 

先说知识体系精讲阶段。

 

开始上课后,就要开始把所有内容粗读一次,把目录及主要内容熟悉。每次课后,要开始读书,PMBOK和课件PDF都要精读。每个过程组的补充知识也要给予同样重视。对于计算相关的知识,把所有的概念完全理解、吃透。这个时间,还推荐阅读许江林老师编著的《PMP备考指南(项目管理资质认证系列)》(购买地址 http://t.cn/RLoeoNg)。此书对项目管理知识体系的关键概念、理念、方法、工具和文件等进行了深入浅出的讲解,为了便于理解,在有些讲解过程中还配备了举例、故事、例题和示范文件。并有专门的扩展概念讲解、问题答疑、项目管理理念提炼、全部计算题型汇总部分,这对于PMBOK是一个很有用的补充。

 

再说精讲结束后的考前冲刺串讲阶段。

 

这时可以按照自己的顺序,将PMBOK和课件PDF再精读一遍。有时间的话,多读几次。虽然读书每一章的顺序自己定,但一定不要遗漏,每一章都要扎实。附录中的概念和中英文对照,也要读。不过我觉得**重要的是《项目管理协会(PMI)道德规范和职业行为准则》。因为它能让你更加深刻的了解PMI编写PMBOK的思路及对项目经理这个岗位的基本(素质)要求,尤其是国际化公司。《PMP备考指南(项目管理资质认证系列)》可以再读一遍,即使时间紧张,也要粗读一次。

 

而且,即使不关考试,也要多读书,融会贯通,把知识夯实。能运用到自己的工作中,是更重要的。

 

这里要说一下读书复习中大家都会遇到的问题,就是时间问题。无论粗读还是精读,都需要不少的时间。我因为家距离公司较远,所以养成了在路途上看书的习惯。在学习的这段时间,就改成了只看项目管理相关的书。所以每天有一些看书的时间基本还是可以保证的。只不过没有达到完整两遍精读的程度。**后两三周就靠课件PDF和《PMP备考指南(项目管理资质认证系列)》了。直到**后考试当天,才看完完整的一遍。

 

如果有时间,还是要多读书。为了考试是小,更重要的是,学习到项目管理体系的系统思路,甚至我觉得很多知识不仅可以应用在非项目管理的工作中,有的还可以应用在生活中。

 

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第四,关于做题。

 

一共就这么几套题,做了就行,所以不要开始太早。当精讲进行50%~70%就可以开始做**套题了。不要做网上的,不要过多做题。

 

每套题是200道,我的做法跟老师教的不太一样。所以要还是要看适合自己的方法。因为平时工作比较忙,偶尔还会加班,所以我都是晚上到家后没事了开始做题,每次100 道。基本上每次是晚上10:00-10:30点开始,12:00左右睡觉。一套试题是分三天完成:**天120道,第二天80道,第三天订正答案,并标记出所有错题。以后再看题目时,就只看错题了,因为时间毕竟不多。当然这三天都在不加班的夜晚,不一定连续,不过一周内肯定能做完一套了。

 

全部精讲完后,做完了第二、三套题目。这样所有错题也都标记出来了。在串讲阶段也就有重点了。当然了,做题的重点不仅是查漏补缺,更重要的是培养题感,熟悉PMI对于项目经理的技能要求、知识要求及素质要求。

 

基本上做到上面的四点,整个知识也就真正学到手了,体系也吃透了,考试也就没问题了。

 

第五,关于考试。

 

有时间的话,去考点踩一下点,周末也就花两三个小时。既能够熟悉考场环境,也会在考试前节省时间,同时考试时也有心理上的一些优势,毕竟比其他同学对考场环境包括卫生间位置都熟悉一些。

 

考试当天**提前一小时到达考试地点。因为是提前半小时进考场,在此之前要完成核查准考证及登记等事务,并且**上个洗手间。

 

然后就是平心静气的四个小时考试时间。祝你也取得好的成绩。

 

 

**后总结一下:预习是需要的,听课要认真的,读书要深刻的,复习要详细的,做题是仔细的,考试结果是顺理成章的。

 

 

## **后的话

 

项目管理就是在复杂多变的环境中如何做好一件事情。整个 PMP 培训、备考、考试的过程,也可以看做是一个项目,管理和执行,都是自己。看你自己是否能够规划好、管理好、执行好。

 

 

考试结果,是对自己努力付出的一个交代。当然,更是对媳妇和小朋友这段时间默默奉献和付出的一个交代和回报。报名时,曾对小朋友说,看我的考试结果和你的期末成绩谁更好。现在看来,虽然我成绩不错,3P2M,但还是小朋友的成绩更胜一筹。

 

**后用许江林老师的一段话做个结束:听别人的感悟,想自己的事情,不断参考,不断调整,不断优化,持续前行。职业道路大抵如此,人生道路或许也如此。

 

## 广而告之

 

想参加恒佳时代 PMP 培训的,联系人 陈老师 

电话:01064701570  微信13311404969 QQ2277670928

也可以联系我,凭人情,有优惠。

 

恒佳学员

2017-07-28 晚


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