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中层管理者作为企业的中枢，不仅要担负业绩实现和决策执行的重任，而且要做好基层员工和高层领导之间的沟通工作。如何培养高性能的中层管理者，提高自我管理、团队管理及绩效管理的综合能力，已成为关系企业成败的重要问题。苏州总裁班培训小编为您推荐苏州总裁班培训班推荐。
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总裁班学习时需要注意
1.放弃固有的想法，心态归零，构成我们学习的一大障碍不是未知的而是已知的。
2.预习，清楚研究背景资料和教科书，不打没有准备好的仗。
3.保证学习时间，暂时搁置公司日常事务，没有人认识你，是自己开始认识自己较好的时候。
4.学以致用，能把理论或观点消化好。
5.上课不仅仅要听，还要多交流，有交流有冲突才有收获。
6.结交有资源整合理念的同窗，热心班级建设，构建成长的新平台。
您管理企业是否遇到这些“痛”？
坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地，因为我们坚信只有帮助学员实现管理绩效改善才是我们终极的追求。
我们坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版，确保课程内容对解决企业问题更加实用有效！
我们坚持小班授课，每班限60人，因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。
坚持做长期的总裁课程，因为任何1-2次的短训不可能培养出总裁们的结构化知识和系统思维。
我们坚持通 过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。
坚持用强大的秘书处建设和维护博商同学会，因为坚信学员需要一个商业交流平台与心灵港湾。
公司越来越大了，但我怕这个老板也不太会当，面对这种情况，我参加了博商管理的总裁研修培训班，这能更好地指导公司更加的得民心。老师们的学识和严格的治学精神打动学生，激励着学生，有时只用简单的一句话就给人启发。
苏州博商管理隶属于深圳市博商管理科学研究院股份有限公司，创办于2006年，14年来始终专注于为成长型企业提供管理整体解决方案，是中国目前具落地实战的商学院。以"民企成长加速器"为定位，以深度服务中国民企为特色，秉承"研究民企、服务民企、传播民企"的理念 ，为中国民企成长加速助力。博商拥有28人的研发团队+500人的教职员工+开班频次500多期+14年专注总裁培训+总裁教肓上市机构 +学员满意度100%+老师综合评分97+VIP教学环境，现已在中国10大城市设立分教中心，目前博商同学会拥有39498名企业家会员，学员企业年产值总和超过350CMZ；,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。
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