根据《哈佛商业评论》的一项调查显示，93%企业的会议都是低效率的，充满着散漫的领导讲话、俗气的幻灯片和痛苦的沉默。因此德鲁克指出：如果没有办法做到富有成效，那么开会纯粹就是浪费时间。 公司大大小小的会议很多。我们把大量的时间都投入到了会议当中，常见会议场景议而不决，决而不断，断而不行等，面临这样的处境，我们该如何破解呢？
根据《哈佛商业评论》的一项调查显示，93%企业的会议都是低效率的，充满着散漫的领导讲话、俗气的幻灯片和痛苦的沉默。因此德鲁克指出：如果没有办法做到富有成效，那么开会纯粹就是浪费时间。
公司大大小小的会议很多。我们把大量的时间都投入到了会议当中，常见会议场景议而不决，决而不断，断而不行等，面临这样的处境，我们该如何破解呢？
课程模式：企业内训
培训对象：企业内部主持和参与项目管理类型的会议的人员。
课程目标：本课程区别其他课程只讲空话大道理，吸收国际国内先进组织的开会管理方法，**进行演练、还原现实工作中实际案例，让学员掌握案例背后的规律；掌握团队沟通的通用方法，运用高效会议管理的流程和技巧，主持和参与公司外部、内部的会议。做到会前有准备，会中有控制，会后有成果。理论结合实践，通俗易懂，一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用...
课程模式：企业内训
培训对象：公司各级管理者
课程目标： **系统的【高效会议管理】培训2天，让中高阶主管了解过去会议低效的原因，掌握高效会议的会前准备、会中主持场控和引导技巧、学会引导工具的运用，会后落实决议事项和完成日期等知识、方法和工具。**1天的行动学习辅导，将课堂上所学的会议主持与引导工具、方法运用在实际的开会场景中，确保本次的培训项目，学以致用...
课程模式：企业内训
培训对象： 政务会议人员
课程目标：了解政务会议的工作要点，掌握政务会议位次排列，掌握政务会议常用文书制作技巧，掌握会议精神（成果）文书输出，掌握政务会议保密工作管理内容，掌握会议保密工作的风险与防范
课程模式：企业内训
培训对象：中基层员工
课程目标：帮助管理者梳理会议的流程和角色的认知；建立高效会议的标准，帮助管理者清晰划分会议的重要程度；**不同类型的会议，帮助管理者建立不同调性的风格；提供有效的方法论和工具帮助实操...
课程模式：企业内训
培训对象：中高层管理人员。
课程目标：1、 了解会议的目的、种类和体系
2、 了解会议效率不高的原因及对策
3、 掌握有效为会议做准备的要领
4、 掌握会议中的沟通和反馈技巧
5、 掌握会议主持人的会议管理技巧
6、 学会提高会议效率和质量的技巧...