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房地产客户服务技巧培训
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发布时间:编辑:佚名

当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。中国加入世界贸易组织,对服务行业竞争将更加激烈核心必将成为制度创新、战略联盟、业务创新、技术创新,提高客户服务水平等将成为物流企业迎接挑战的重要策略和方法.如何脱颖而出,建立核心优势,赢得更大的市场,方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系和理念,提高客户服务水平!改变客户服务观念、心态以及对客户的理解等获得客户的认同是取得市场成功的关键。

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当今社会,每个企业的管理者都面临着这样一个现实,竞争对手愈来愈多,而客户的要求开始千变万化。中国加入世界贸易组织,对服务行业竞争将更加激烈核心必将成为制度创新、战略联盟、业务创新、技术创新,提高客户服务水平等将成为物流企业迎接挑战的重要策略和方法。如何脱颖而出,建立核心优势,赢得更大的市场,方法只有一条,关注顾客、关注顾客需要,建立完善的顾客服务体系和理念,提高客户服务水平!改变客户服务观念、心态以及对客户的理解等获得客户的认同是取得市场成功的关键。

那么如何提高房地产企业的客户服务技巧?下面给大家分享一下房地产客户服务方面的技巧和相关培训课程:

房地产客户服务


房地产客户服务工作简单,但是很琐碎。包括客户维护、签合同、办按揭、客户资料整理等。


客户对项目的满意度很重要,所以要想办法维护好客户关系,以便老客户带新客户过来。合同和按揭很简单,工作相对来说没有太多技巧。对整个项目要了解,这样才能解答签约时客户心中的疑问,与银行搞好关系,方便按揭办理,当然这两项工作都要提前准备好资料,做起来就快的多。客户资料整理主要是要细心,把客户资料细化,统计各种数据出来方便以后使用。


总的来讲,房地产客户服务工作不难,但想做好这份工作就要细心,多动脑,把可能发生的事想在前面,提前做好准备。

房地产客户服务技巧培训内容

房地产业服务意识与服务技巧提升

一、 服务意识与服务质量

◆以客为尊的顾客服务

◎客户满意的基本原则

◎服务人员应具备的特质

◎顾客服务的精神

◆服务质量

◎「服务」是什么? 什么是「服务」?

◎服务业的质量定义

◎服务质量构面

◎服务质量特性

◎品质报酬

◎顾客用以衡量服务质量之属性

◎质量属性归类表

◎服务质量环圈

二、 客户至上的年代

◆知识经济的服务质量要求

◆企业服务演进

◎品质观念的演进

◎为何须要顾客满意-服务v.s利润

◆服务质量的要素

◎如何判定顾客真正的需求

◎二维品质的观念

◎顾客服务的心态调整

三、 客户满意与忠诚度

◆客户忠诚度管理

◎建立客户忠诚度的核心纽带。

◎确定客户忠诚的评价标准。

◎保持培育客户忠诚度的管理。

◎客户流失的预警信息分析。

◎客户的满意度

◆影响客户满意度的三个原因

◎产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);

◎产品/服务本身的质量(quality);

◎价格(price)。

◆客户的满意度对企业的重要性

◆客户满意度提升与客户服务的密切关系。

◆了解并超越客户的期望才有可能造就客户忠诚

四、 客户服务技巧

◆客户的服务需求分析

◎分析竞争对手提供的服务

◎分析目前高端客户服务的期望

◎分析高端客户希望提供的服务

◆制定创新的客户服务形式

◎制定新的特色的客户服务形式

◎人性化的

◎超值期望的

授课老师

刘成熙——两岸三地知名培训专家

刘成熙,两岸三地知名实战培训讲师,清华大学长春总裁班客座教授,北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师。上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师,清华大学深圳研究院创新创业学院授课讲师,众多银行证券等金融机构特聘讲师。

刘成熙老师曾是台湾知名律师,拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源),9年管理咨询与培训功底,全面深入了解两岸三地企业特点(国企、私企、中资、外资企业)的全部营运,以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法;让学员成功突破心智模式,让学员产生行动带领企业再创佳绩)。专注行业银行,电力,新能源新材料,装备制造业等。

历经:台湾大英法律事务所所长;欧亚法律事务所合伙律师;雍华国际电子有限公司CEO;春达国际股份有限公司总经理;台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总;广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理;深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO。

刘成熙老师授课现场

刘成熙老师

主办机构

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通:18188609073 叶老师

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