从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安全培训抓起，切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

1.帮助学员正确树立安全生产的意识。

2.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。

3.掌握如何实现安全生产的方法。

4.了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。

5.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。

模块一：企业管理人员安全角色定位与责任认知

–企业管理人员被判刑案例分析

–企业管理人员被判刑案例再认知

–企业管理人员安全管理属地认知

–企业管理人员责任与角色定位

–需要落实的主体责任重点

模块二：落实企业合规性安全管理的主体责任

–合规性安全管理的内容

–外部合规性安全管理

–内部合规性安全管理

模块三：落实企业安全生产主体责任的基础

–企业安全生产管理体系建设

–建立与落实岗位安全生产责任制

模块四：落实安全检查与隐患排查治理的主体责任

–关于推进安全生产领域改革发展的意见要求

–新安全生产法的要求

–为什么要进行安全检查与隐患排查治理

–如何落实安全检查与隐患排查治理的主体责任

模块五：落实安全生产事故预防与控制的主体责任

–安全生产管理的核心是什么？

–安全生产管理的具体工作是什么？

–安全生产管理工作需要解决什么样的问题？

–危险源识别与风险评估

–应急管理

模块六：企业各级管理人员如何履职落实安全生产主体责任

–企业管理人员管好安全的“四力”（愿管）

–企业管理人员管好安全的基本技能要求（会管）

–企业管理人员管好安全的“借势”（敢管）

模块七：企业各级管理人员落实主体责任，规避法律风险

–企业管理人员安全管理职责

–企业管理人员自我保护的直接有效证据

–企业管理人员如何确保证据有效与留存

–企业管理人员如何取舍“鱼”与“熊掌”

–企业管理人员规避法律风险“十字真言”

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1、进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽扣，正确使用劳动防护用品。

2、二米以上的高处悬空作业，无安全设施的必须戴好安全带，扣好保险钩。

3、高处作业时，不准往下面乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内，把杆下方不准站人。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。