企业领导力系统打造
-领导力快速提升、领导技能显著加强-
快速咨询广州构建领导力CEO班招生
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-06-28
导语概要
心有多大，舞台就有多大，其实说的便是，思想的高度，决定着能力的高度，一个思想才能强的领导者，对事情的把握会比一般人更准确，我国古文化里，道家、儒家都强调修身养性，静以养神，静下心来，才会思想清晰，才会体恤万物，做出有利的选择。
为什么需要学习领导力？
领导力是一种工作素养的体现,很多时候,不管是什么样的员工,工作的绩效受到领导者的领导力水平影响。实际上,大部分管理者都无法对领导力的6个方面都做得很好。有些管理者的计划性很强,压力承受力也很强,但往往缺乏了人际亲和力,忽略了员工的个人意愿,导致员工工作驱动力不足,工作效率低下；而有些管理者的人际亲和力很好,但客观性和计划性不足,虽然和员工相处得很好,但企业的业绩依然没有很大的提升。
其实每个员工的工作状态都不一样,如果领导用一贯的管理风格去管理,产生的效果就会大打折扣。没有不好的士兵,只有不好的将军。假如领导者能针对不同的员工使用不同的管理风格,大部分员工都能取得较好的绩效。
只有领导力强的人,才能带领着一个成熟的企业走向更好的未来。有了领导力,被领导者就会感受到一种吸引、推动、限制的力量,这种力量能够在企业中发挥巨大的作用,推动者团队不断的前进。
想搭建人才体系？你该注意以下几点：
1.培养新的思维方式
传统的领导力发展侧重技能和行为培养，新的体系需要加入思维模式的培养，才能成功地促进新一代自我颠覆型领导者的发展。
2.开放领导力发展机会
领导力发展必须对更多的员工开放。过去常常奉行精英主义，只专注培养个别员工；现在则需要建立一种集体模式，帮助组织的每一位员工发展自己的领导力水平。
3.促进领导力的持续发展
组织不仅要提供学习机会，还要帮助工作繁忙的员工**获取培训机会，并为员工学习提供奖励，促进领导力的“持续”发展。
同时，各层级的员工都应对自身的发展负责。如此组织与员工才能达成契合，实现共同发展。