杭州企业客户服务技巧培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-08-20
随着服务型社会的深入发展,企业必须不断更新和提升其服务能力,以适应市场的变化和客户的需求。本课程正是为此而设计,旨在帮助企业在新的市场环境中找到自己的定位,实现从优秀到卓越的跨越。我们深信,通过这一课程的学习,企业能够更好地理解和服务于客户,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
随着服务型社会的深入发展,企业必须不断更新和提升其服务能力,以适应市场的变化和客户的需求。本课程正是为此而设计,旨在帮助企业在新的市场环境中找到自己的定位,实现从优秀到卓越的跨越。我们深信,通过这一课程的学习,企业能够更好地理解和服务于客户,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
客户服务培训课程介绍
客户服务培训内容
第 一讲 服务提升企业竞争力
迎接服务型社会的到来
l 服务成为社会经济最活跃的因素
l 从高速度发展走向高质量发展
服务提升企业竞争力的三个途径
l 服务创新与**的服务模式设计
l 理解线上与线下的关系
l 建立服务品牌的快捷方法
第二讲:搭建客户满意的管理模式
客户感知服务质量的两个维度
l 为什么购买到优质产品客户依然不满
让客户从善意角度评价服务
做好客户行为与期望的管控
l 管理客户期望的方程式
最经典的客户满意管理模型
第三讲:客户忠诚度与利润转化
塑造客户忠诚的渠道与方法
l 做好服务的本质目的是什么
l 提升客户忠诚度的途径
l 让不满意的客户更忠诚
从满意到忠诚的路径图
l 关注并赢得未来利润
l 客户忠诚度量化的指标体系模型
第四讲:从成本走向利润的服务策略
成熟市场的客户关系精耕细作
l 从高速度发展走向高质量发展
l 客户长期关系精耕细作的三个阶段
用服务拉销量的策略
l 服务到底是成本还是利润
l 能拉动销量的增值服务如何策划
建立客户全生命周期的服务营销地图
l 客户生命周期不同阶段的服务方法
l 客户生命周期不同阶段的利润贡献
第五讲:客户体验与服务产品策划
策划服务体验的五层次
l 不要只关注表层客户体验
l 让客户体验成就品牌定位
用体验提升满意度与销售额
l 做好客户画像与标签
l 预见客户需求并主动引导商机
构建可以商品化的服务产品架构
l 面对标准化的基础服务
l 让不同需求客户得到匹配的服务
l 企业个性化服务与整体解决方案设计
第六讲:客户导向的服务质量量化管理
到底什么叫服务质量
l 现场测评你不了解的服务质量
服务质量的量化测评方法与分析
影响服务质量的四个管理环节
培训回顾与问题讨论
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高级客户服务管理导师,曾任:元佳房地产丨人力资源和客户服务总监,重庆电信北部新区分公司丨客户经理,西门子计算机中国公司丨大客户销售经理,有丰富的客户服务管理实战经验,进入培训领域后,在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销等方面开发了大量的课程...
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