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杭州企业客户服务技巧培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-08-20

导语概要

随着服务型社会的深入发展,企业必须不断更新和提升其服务能力,以适应市场的变化和客户的需求。本课程正是为此而设计,旨在帮助企业在新的市场环境中找到自己的定位,实现从优秀到卓越的跨越。我们深信,通过这一课程的学习,企业能够更好地理解和服务于客户,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

客户服务培训咨询

随着服务型社会的深入发展,企业必须不断更新和提升其服务能力,以适应市场的变化和客户的需求。本课程正是为此而设计,旨在帮助企业在新的市场环境中找到自己的定位,实现从优秀到卓越的跨越。我们深信,通过这一课程的学习,企业能够更好地理解和服务于客户,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、以及负责营销、销售、服务管理的中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一讲  服务提升企业竞争力

迎接服务型社会的到来

l 服务成为社会经济最活跃的因素

l 从高速度发展走向高质量发展

服务提升企业竞争力的三个途径

l 服务创新与**的服务模式设计

l 理解线上与线下的关系

l 建立服务品牌的快捷方法

第二讲:搭建客户满意的管理模式

客户感知服务质量的两个维度

l 为什么购买到优质产品客户依然不满

让客户从善意角度评价服务

做好客户行为与期望的管控

l 管理客户期望的方程式

最经典的客户满意管理模型

第三讲:客户忠诚度与利润转化

塑造客户忠诚的渠道与方法

l 做好服务的本质目的是什么

l 提升客户忠诚度的途径

l 让不满意的客户更忠诚

从满意到忠诚的路径图

l 关注并赢得未来利润

l 客户忠诚度量化的指标体系模型

第四讲:从成本走向利润的服务策略

成熟市场的客户关系精耕细作

l 从高速度发展走向高质量发展

l 客户长期关系精耕细作的三个阶段

用服务拉销量的策略

l 服务到底是成本还是利润

l 能拉动销量的增值服务如何策划

建立客户全生命周期的服务营销地图

l 客户生命周期不同阶段的服务方法

l 客户生命周期不同阶段的利润贡献

第五讲:客户体验与服务产品策划

策划服务体验的五层次

l 不要只关注表层客户体验

l 让客户体验成就品牌定位

用体验提升满意度与销售额

l 做好客户画像与标签

l 预见客户需求并主动引导商机

构建可以商品化的服务产品架构

l 面对标准化的基础服务

l 让不同需求客户得到匹配的服务

l 企业个性化服务与整体解决方案设计

第六讲:客户导向的服务质量量化管理

到底什么叫服务质量

l 现场测评你不了解的服务质量

服务质量的量化测评方法与分析

影响服务质量的四个管理环节

培训回顾与问题讨论

 


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