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投诉处理技巧培训心得

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-06-26

导语概要

企业的竞争已经从产品和价格转移到了对客户的竞争,而客户服务已经成为决定企业生死存亡的关键要素。随着消费者自我保护意识的提高,他们越来越勇于直接质疑、投诉和批评企业。在面对情绪激动的客户时,员工常常束手无策,甚至可能火上加油。但是,**本培训,我们将**分析投诉客户的心理以及实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在应对投诉时能够换位思考,从容应对并妥善处理问题,从而提升客户对企业的好感和忠诚度。现在就加入我们的培训,让您的员工成为处理投诉的高手,为企业赢得更多满意的客户!

客户投诉处理培训咨询

企业的竞争已经从产品和价格转移到了对客户的竞争,而客户服务已经成为决定企业生死存亡的关键要素。随着消费者自我保护意识的提高,他们越来越勇于直接质疑、投诉和批评企业。在面对情绪激动的客户时,员工常常束手无策,甚至可能火上加油。但是,**本培训,我们将**分析投诉客户的心理以及实际案例的角色扮演和演练,帮助投诉处理人员在应对投诉时能够换位思考,从容应对并妥善处理问题,从而提升客户对企业的好感和忠诚度。现在就加入我们的培训,让您的员工成为处理投诉的高手,为企业赢得更多满意的客户!

客户投诉处理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投诉处理员、工单处理员、营业员、客户经理、营业经理、服务主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户投诉处理培训内容

1.缘起:什么才是好的服务和差的服务?

客户满意度是评价服务好坏的标准

2.照亮客户的核心:客户满意度关键要素

CS=[T*(PS/ES)]D

3.基底:T: 怎么让客户很快就信任你? – 一切客户服务的前提

梅斯特信任公式解析

i. 可信、可靠、亲近、自我导向

ii. 如何打造专业形象

iii. 如何和客户成为朋友

4.贯穿:EOAC行为模式 - 管理客户期望值和提升客户体验值

5.ES预期服务: 怎么管理好客户期望值?

识别客户真正的期望值

帮助客户设定合理的期望值

设法管理降低客户的期望值

有理有节地拒绝不合理的期望值

6.PS感知服务:怎么让客户满意?

关键时刻(MOT)的ABC指数

做好这些事,来满足客户的期待

7.卓越:D 照亮客户:怎么让客户感动

做好这些事情,超越客户的预期

第二天

1.客户投诉妥善处理的核心原则是什么?

投诉客户和我们的分歧点在哪里?

i.认同分歧和利益分歧

ii.不同分歧的客户投诉处理策略

怎样确诊客户的核心关键问题(MIM)?

i.九大典型投诉客户类型分析

ii.如何自信面对九种不同类型的客户?

妥善处理客户投诉的15个核心技巧。

2.场景实战:

怎样避免事态扩大?

如何快速平息客户的愤怒?

如何告诉客户坏消息?

怎样才能不受客户的威胁?

遇到苛刻专横的客户该怎么办?

定制方案
  • 服务营销、投诉处理讲师-李金琦

    李金琦老师一直专注于基层服务人员能力提升,曾任某世界500强企业客户服务总监,曾服务过33个省份及直辖市的200多家地市的通信类公司,负责多个服务营销提升、满意度提升等项目的培训和客户服务人员培训的实施...

  • 服务管理领域老师-褚立欣

    服务管理领域知名讲师,曾任某世界500强公司高级培训经理、内部讲师,曾主持或参与数百家通信和金融行业的培训项目,帮助数家通信和金融行业建立了服务标准及培训流程,著有《服务制胜》...

  • 客户服务与投诉管理讲师-李华丽

    李华丽都是拥有多年跨国企业(德国汉高)、著名民营企业(广州立白)和大型国企(中国联通)的管理工作经验,担任过人力资源部经理、总监和全国客户服务培训师;在中国联通广州分公司负责过营业厅、客户服务热线和大客户俱乐部、客户投诉等管理工作...

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