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服务营销培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-10-27

导语概要

随着市场的发展,很多企业已经走过跑马圈地的客户积累阶段,市场份额也趋于稳定,已经有采购经验的老客户群体数量逐渐扩大,企业的营销工作也开始关注老客户的维系与经营。企业服务部门的员工在安装调试维修环节与客户有更多的接触机会,也更了解客户的产品使用与采购潜力,如何让服务人员协助挖掘客户的采购需求,如何在服务中**销售零备件、产品更新换代、销售有价格的附加服务,甚至是将成套解决方案商品化,成为很多企业盈利的新增长点。

客户服务培训咨询

随着市场的发展,很多企业已经走过跑马圈地的客户积累阶段,市场份额也趋于稳定,已经有采购经验的老客户群体数量逐渐扩大,企业的营销工作也开始关注老客户的维系与经营。企业服务部门的员工在安装调试维修环节与客户有更多的接触机会,也更了解客户的产品使用与采购潜力,如何让服务人员协助挖掘客户的采购需求,如何在服务中**销售零备件、产品更新换代、销售有价格的附加服务,甚至是将成套解决方案商品化,成为很多企业盈利的新增长点。

在今天的营销中,服务已经成为促进销售的方法与工具,服务人员通 过优质服务维系客户,增强客户满意度。简言之,营销模式从传统走向服务,早已势在必行。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

分管副总、营销总监、商务经理、区域销售经理、市场部主管、销售部主管经理、客户经理、客服经理等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一 讲:成熟市场的服务营销转变

从增量到存量的市场转变

理解市场已经走向老客户占据主导的新环境

制造业售后服务发展的三个阶段

制造业服务如何从成本中心走向利润中心

建立长久关系的三个阶段

如何从初次购买发展为长久忠诚客户

理解服务、营销、客户关系三者在售后工作中的关系与作用

成熟市场的三个营销思想

服务营销、一对一营销、数据库营销

制造业“后”市场盈利模式

后市场对一线技术人员提出新要求


第二讲:从技术服务走向服务营销

客户评价服务的两个维度

把握服务当中做销售的佳时机

让客户对服务更具包容心

服务中树立客户信任的快捷模式

用服务建立信任,用信任卖出高价格

服务过程中的客户期望管理

售前售后是冤家还是朋友

将“耐用消费品”转换为“快速消费品”

让客户下次再来的原理

从服务满意到情感忠诚的培养路径

实施客户忠诚度的量化考核


第三讲:客户终生价值挖掘与维护

客户全生命周期价值计算

量化你不知道的客户全生命周期价值

不同阶段客户的分类依据

客户管理的基础是做好客户分类,不同类型客户不同维护策略

不用阶段客户的关系策略

不同阶段客户的营销机会

客户接受服务人员做营销的前提是什么

让服务与营销成为组合拳

逐渐培养积累你的优质客户


第四讲:全生命周期客户经营策略

产品使用全程的关怀体验

提升客户黏性,关注客户使用,**服务把握客户使用习惯

创造接触深挖客户需求

**服务创造客户接触

安装调试维修中的营销机会

不同客户的增值服务方法

高潜力客户个性化专业定制服务

**使用习惯分析,预测客户需求并主动满足

从单产品销售到成套解决方案的提供

用服务树立客户推出壁垒

用个性化关怀赢得情感信任

赢得情感信任的客户关怀方法

企业促进老客户口碑相传的方法

对待工作失误的补救挽留方法

不良客户的预警与拒绝


第五讲:新媒体深度需求挖掘

建立客情关系的生态圈

每个员工都要学会建立并维系自己圈子里的客户

线上服务赢得增值体验

设计线上线下关系互动

发挥粉丝效应,鼓励客户之间做宣传

收集客户营销数据信息

相关行业如何把客户变成透明人并预测潜在需求


第六讲:技术服务中的销售技巧

服务中做销售的佳时机

为什么煮熟的鸭子飞了

抓住推荐产品的佳时机

主动要求老客户带新客户

要求老客户转介绍的话术

挖掘客户需求的提问技巧

如何挖掘客户没意识到的潜在需求

展现专业的产品性能推荐

用专业的推荐赢得客户信任

无偿服务促有偿销售技巧

做客户的交叉及扩大销售


定制方案

ISE国际服务效能督导师

王惠老师

曾任绿地集团海口事业部大客户经理

曾任上海华龙大众4S店销售内训师

东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师,中国女性形象工程特邀讲师,中华礼仪文化研究会副会长,曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物,擅长服务营销、商务礼仪...

服务营销实战讲师

魏梦婷

中国移动客服 深耕10余年经验

人民保险 5年实战营销与管理经验

曾在世界移动客服中心工作10年,分别担任10086客服代表,内训师,团队经理、高级投诉处理专员,拥有50余万通移动服务营销金牌话务经验,曾任中国人保电话车险销售经理及团队经理,20余万通保险电话外呼销售销冠经验,连续多年获得销冠称号...

服务管理体系咨询顾问、讲师

吴宏晖

曾任:海尔集团售后服务总部总监

曾任:三星销售总部经理

吴老师曾任海尔售后服务总部总监,负责海尔服务网络与服务人员的工作问题研究与培训方向把控,兼任海尔大学讲师。在三星总部工作期间与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系。之后专职研究服务管理与体系建立,不断研发与传授引领行业发展的服务管理课程...

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