长沙维护客户关系培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-07
客户关系管理培训导读企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的,针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要,如何有效区分关键客户?如何持续提升关键客户满意度?如何持续提升与关键客户的黏性?
客户关系管理培训导读
企业80%的效益往往是由20%的少数客户创造的,针对关键客户的关系管理和深度营销对企业发展尤其重要,如何有效区分关键客户?如何持续提升关键客户满意度?如何持续提升与关键客户的黏性?如何与关键客户建立起长期、稳定的战略伙伴关系?是企业能不能赢得市场的关键所在。
本课程从客户满意度提升、客户关系管理、客户深度营销等方面进行系统解析,并从“道、术、法”三个层面帮助学员找到赢得关键客户的成功路径,帮助学员掌握一套系统的关键客户关系管理工具,以此来获得持续的市场竞争优势,获取企业销售业绩的持续、稳步、健康的提升。
客户关系管理培训目标
1、了解客户关系的重要性
2、清楚客户生命周期的阶段
3、客户需求的心理分析
4、如何有效选择潜在客户,加速业绩发展
5、如何有效提高客户忠诚度
6、全渠道客户关系管理是什么,如何进行管理
7、如何提升客户的体验,提高客户的满意
8、如何挽救流失的客户
课程要素
客户关系管理培训课程大纲
第 一单元:课程的介绍
客户的需求心理
客户如何做决定
我们是如何配合客户的思考过程
第二单元:如何建立生意关系
成为生意伙伴的好处
客户的认知
客户的关系阶梯
第三单元:客户组织关系管理
如何增加你的影响力
明确要沟通的内容
客户的不同决策角色
高层人员的沟通提示
第四单元:建立信任
什么是信任
为什么信任是重要的
如何建立信用度
第五单元:社交风格分析
社交风格测试-我是谁
影响方式和表达方式
了解四种不同的人际风格行为模式
识别他人-影响方式
如何调整
第六单元:三脑沟通,解决冲突
大脑的结构
问句的形态
三脑聆听技巧
第七单元:如何进行外部沟通
如何进行道歉
处理不合理的要求
处理不满意的客户
如何处理不公平的批评
如何传递坏消息
如何在危机中进行沟通
第八单元:如何进行内部沟通
如何写出有效的邮件
如何与不喜欢的人合作
STAR沟通方法
如何影响他人以推动工作
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
经过本次集中培训,让大家的系统理论知识得到提高,实操水平得到加强和有效提升,为系统全面推广应用奠定了坚实基础,培训取得了预期成效,同时,非常感谢袁良老师的精彩演讲,才能让培训顺利的进行!
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit