东莞服务意识有效培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-08-12
服务意识与服务技能培训导读树立正确态度和思维,强化客户服务意识。毛爷爷的年代提出了“全心全意为人民服务”的口号,所以政府机关都加上了“人民”两个字,例如“人民政府”、“人民法院”、“人民公社”....
服务意识与服务技能培训导读
树立正确态度和思维,强化客户服务意识。毛爷爷的年代提出了“全心全意为人民服务”的口号,所以政府机关都加上了“人民”两个字,例如“人民政府”、“人民法院”、“人民公社”.......一切都是表现出政府以服务好人民为目标。
政府要服务人民,企业要服务客户。所以华为建立了“以客户为中心,以奋斗者为本”文化体系。只有“以客户为中心”,把客户服务好,企业才能得以生存和发展。
作为服务人员,首先要掌握基本的服务意识,因为只有心系客户,想客户所想,急客户所急,才能够成交更大的订单,服务更大的客户,让客户信任你。
服务意识与服务技能培训目标
1、掌握服务的内涵、特征和价值;
2、提升服务客体的外在影响;
3、利用案例结合,让服务人员的心态得到调整;
4、提高服务人员的服务意识、职业素养、服务水平。
课程要素
服务意识与服务技能培训课程大纲
模块一:重新认识“服务行为”—有效服务行为的价值所在?
1、于己:内升素质,外塑形象
2、于人:人际关系的**润滑剂
3、于企业:服务型企业现代竞争的附加值
4、于效益:提升业绩的一剂良药
5、于社会:缔造文明社会的必要条件之一
模块二:要“修行”,先“塑心”
1、寻找服务行为的存在意义
2、有效服务行为的原动力—阳光心态的打造
模块三:用有效的行为印象,打开服务成功之门
1、服务人员职业形象塑造
2、从仪态修养到气质绽放—仪态行为基础训练
模块四:有效服务行为应用之礼
1、迎送礼
2、称呼礼
3、介绍礼
4、握手礼
5、递接礼
6、电梯礼
7、乘车礼
8、奉茶礼
9、位次礼
10、用餐礼
模块五:有效认知您的服务对象
1、感知客户对服务的需求
客户服务需求的心理认知
客户服务需求的分类
客户服务需求内容分析及应对
2、客户识别技巧及应对行为
定向客户的识别及应对
普通客户的识别及应对
潜在客户的识别及应对
模块六:有效服务行为应用之道—服务接待训练
1、接待前准备:
客户对现代服务的五大要求
服务接待前行为五检
2、接待执行中:
客户行为知多少?
来自表情的信号
来自手势的信号
来自肢体的信号
服务行为语言艺术
丰富的表情语言
恰当的手术语言
优雅的肢体语言
改善不良行为语言的十二个技巧
3、客户电话服务技巧
客户电话服务基本语言
客户电话沟通前准备
电话接听服务技巧训练
服务电话拨打技巧训练
模块七:用服务行为点亮客户期望
1、客户期望的服务与企业提供的服务有哪些可能的差距?
2、满足客户的基础期望,该如何应对?
3、优质服务行为层级分析
模块八:应对服务中棘手客户的技巧
1、分析棘手客户的类型和表现特征
2、棘手客户应对原则与流程
3、应对棘手客户的服务行为技巧
模块九:客户抱怨投诉处理技巧
1、常见导致客户投诉的服务行为分析
2、客户抱怨的目的是什么?
3、处理客户抱怨投诉的意义何在?
4、投诉处理“五不原则”
5、客户投诉处理七步骤
6、处理客户抱怨的LSCIA模型
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企业客户评价
1、我快乐所以我笑。我笑,所以我快乐,心情影响了外在的肢体动作。
2、积极乐观的心态。事物本身并不影响人,人们只受对事物的评价与看法的影响。
3、隐藏一切不愉快。当在做服务工作时产生不愉快的情绪时,不妨暂且把它看成是在演戏 以期快速调整自己的情绪
4、有效的培训方法。强化训练,员工养成好习惯是优质服务的保障,怎么做好瞬间服务是关键,我们要打造品牌服务人员。
诺达**服务流程
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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