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杭州bim网络培训班_杭州bim培训

来源:教育联展网    编辑:喜宝    发布时间:2018-08-02

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勘察、设计单位BIM应用案例你掌握了多少?

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案例2:某地综合楼结构专业设计中的BIM应用

  近年来各种工程项目结构形式越来越复杂,设计难度也随之增加,专业间的协调、配合显得很重要。结构工程师应积极借助BIM技术,在项目设计的过程中发挥BIM在专业配合上的优势,有效地提升设计的品质,也为全生命周期的BIM应用提供**基础的和准确的数据模型。

《BIM经理手册》之BIM**佳实践

 

       如今,BIM对于建筑工程项目效率的提升(包括成本、进度、协同工作、生命周期管理)已得到了全球公认。BIM经理作为建筑业各类公司的BIM管理者,扮演着十分关键的角色。对于这一职位,行业需求极大。然而,在日常工作中,BIM经理的角色并不明确,也常会被误解。
       为此,来自澳大利亚的**BIM专家Dominik Holzer,编写了BIM经理手册epart系列丛书,涵盖了BIM经理所面临的各式各样的挑战,包括技术、交流沟通、基础设施管理和日常管理。ePart系列对BIM的**新资讯和相关指导做了详细的总结,旨在为积极参与项目交付过程的BIM经理提供极大帮助。
       该丛书由享有世界**大独立的学术图书出版商和第三大学术期刊出版商的美誉的--Wiley数据库出版,目前已经发布了1-4章节。
       具体发布时间表如下:
       2015年4月: eParts 1和2 --“BIM**佳实践”和“变更管理”。
       2015年8月: eParts 3和4 --“聚焦技术”和“建立BIM的基础支持”。
       2015年11月: eParts 5和6 --“日常BIM管理”和“实现卓越BIM”。
       2016年3月: **终完成 --“BIM经理手册: 建筑、工程和施工的专业指导”,出版印刷版和电子版。
       此次,中国BIM门户公布的是**部分--Part 1 BIM**佳实践,作者**对全球的优秀BIM经理进行采访和总结,介绍了BIM经理的关键任务与面临的挑战。Part 2变更管理,向**实践者学习如何引领您的公司成功朝BIM转型;Part 3聚焦技术,教导BIM经理如何正确地建立和维护团队内的BIM工具生态圈;Part 4建立BIM的基础支持,涵盖了能帮助BIM经理创建内部准则和合适培训方式的技巧;Part 5日常BIM管理,包括来自**专家的忠告,告诉您实现成功的内部管理的关键要求;Part 6实现卓越BIM,协助您将BIM管理技能提升到新的高度,**详细的前沿研究和**新行情,您能在团队中实现卓越BIM。
       附:作者简介
       Dominik Holzer毕业于皇家墨尔本理工大学建筑学博士,是澳大利亚建筑师和咨询协会的BIM和IPD指导小组前主席,现任墨尔本大学数字建筑高级讲师。Holzer频繁在设计技术,尤其是BIM相关领域发表文章,常任高水平工业会议的主持/发言人。
       《BIM经理手册》(英文版)附件:


《BIM经理手册》(英文版)

 

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