2020监理工程师那家培训好

2020监理工程师那家培训好？现在一般的培训模式分网授和面授吧，面授的话还是受制于地域限制的，好的课程必须有好的老师，像北京这些地方高校多，好老师就多，很多地方就不行的，所以现在网校基本是主流，老师也都去网授了，不管是去网校讲课还是自己开直播这种，受众面广，收益更大，面授就不推荐了，各地情况实在不同，网校的话透明，监理的话推荐一手环球网校和建工网校，这两家的监理老师都是最好的了，总部都在北京，好老师都被这两家网罗了，自己去听听。

环球网校监理工程师试听，请点击这里

建工网校监理工程师试听，请点击这里

环球网校——环球网校目前是国内顶尖的监理工程师培训机构，是属于金字塔顶端的网校，网校已经开设十多年，已经帮助数十万考生顺利通过考试，在如此激烈的竞争下，站的越久实力越强大，在监理工程师考生中拥有良好的口碑，旗下可以说是全明星师资，案例王双增，三控和法规的孙玉保，都是极其顶尖的老师，只要是考监理工程师的，这几位老师的课程是一定要听的，强大的师资是环球网校屹立不倒的资本。

建工网校——建工网校甚至比环球网校还要早，而且是专业培训建筑类考试的机构，在建筑类培训考生中拥有强大的号召力，很多考生在建设工程教育网考了监理考一建，考了一建由考造价，可以说是一站式的监理工程师培训网校，旗下师资力量扎实，底蕴深厚，如合同管理的王竹梅，质量控制的李娜，投资的齐锡晶，进度的贾若冰，案例的陈江潮，都是极其优秀的老师。

监理工程师备考：查找事故隐患的方法

　　一是网络“群查”法---建立完善的安全生产管理网络，发动干部职工群众群策群查群防。安全生产管理，是一个复杂的系统工程，必须依靠方方面面的力量才能得以保证。

　　因此，各项目部要建立有效的群众性检查监控网络，广泛调动干部职工群众预防事故的积极性和能动性，让每一名干部职工群众都睁大眼睛、打起精神，同心协力查找工作、生产、生活中的事故隐患和苗头，真正做到有利于安全生产的话有人讲、事有人管、患有人抓，使安全生产工作的每一个环节、每一具体事和具体人，都能尽收“眼底”，控制在有效的视线之内。

　　二是身心“体察”法---人员管理是安全生产管理的“重中之重”。管住管好所属员工，安全生产才有保障。项目部领导和安管人员要深入施工一线，在亲身实地体验中，通过眼看、耳听、亲手操作，掌握一线员工真实的思想动态和一线安全生产信息，以便在教育、资金投入、加强和改进工作上采取针对有效地措施。

　　三是循规“校查”法---要用法律法规、条例和操作规程这把“尺子”，全面检查、校正安全生产制度落实上的偏差。

　　在安全生产管理过程中，公司、项目部的各级领导、安全管理人员要牢固确立“安全第一，预防为主”的方针，在建设、规划、部署等生产环节中，严格按法规、条例和操作规程进行规范。并经常对照法规、条例和操作规程，进行全面细致的检查，对有悖法规、条例和操作规程的做法，必须及时、坚决予以“校正”。

　　四是突击“点查”法---适时进行不打招呼的抽点检查，以“突袭”的行动，检验其落实规定的一贯性。

　　在实施过程中，要注意处理好突击“点查”的时节、内容，选好抽点项目，防止只查好的项目，不查问题多的项目;或者只查差的项目，不查先进项目的倾向。

　　五是类比“复查”法---“邻里失火，自查炉灶”，“一人生病，大家预防”，“警报一响，长鸣不断”。在这个问题上，要把握好三个方面：

　　第一，要把别的单位发生的问题，经常进行“对号入座”，查一查本单位有没有类似的苗头和隐患。不能因为“自家”没事，对“邻里”失火不以为然，或者只把别人的事故教训当作茶余饭后的谈资，麻痹大意，我行我素，其结果只能重踏别人的“覆辙”。

　　第二，要做好举一反三、“借题发挥”的文章。不管别的单位出了事，还是本单位在某个问题上出了差错，都要及时把它当作一面镜子，衍射到安全生产管理的方方面面，反复进行查找。不能就事论事、就事查事、就事处事，否则，只能是“头痛医头，脚痛医脚”，达不到“一人生病，大家预防”的目的。

　　第三，事故教训警钟要长鸣。一旦发生了安全生产事故，拉响了安全生产工作的“警报”，就要把它高悬头顶，长鸣不断，一时一刻也松懈不得，始终绷紧防事故这根弦，开展“忆事故教训”等活动，真正让干部职工群众懂得无论做什么事情，唯有在看来无事时，及时提醒自己，敲打自己，检点自己，从中发现问题和不足，才能将有事化为无事，确保单位安全生产良好稳定的局面。