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沟通技能提升培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-23

导语概要

职场的人际互动过程中,提升“察言观行”和“高情商沟通”的能力非常重要,尤其与客户打交道,用敏锐的观察力来解读对方心意,才能知所进退,进而圆满达成绩效任务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。如何把握客户的心理需求?如何“察言观色”?如何与客户有效沟通?本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。

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积极沟通的六个好习惯 重塑沟通行为习惯,提升职场沟通效率,建立信任人际关系。本课程旨在帮助学员建立基于信任的沟通观念,修正和重建沟通行为习惯,在记忆6个沟通习惯的基础上形成良性的人际沟通,提高在工作场合中的沟通质量和效率,营造和谐互助的工作关系。
场景化沟通:360度无障碍沟通的艺术 沟通能力是极为重要的职场通用能力,是所有企业家、经理人都必须修习的管理技能,也是企业各项工作顺利推进和高效衔接的基本保障!本课程将带你学习各种场景下的沟通技巧,掌握各个层次沟通的策略与技巧,使你在工作、生活中游刃有余。
为将者修炼之沟通艺术 沟通是管理过程中必备的技能。同样的事情,不同的沟通表达方式,所得到的结果会有天地之差。管理者的怎么提升自己的沟通技巧?本课程将教你如何成为一名合格的管理者——砍掉屁股,迈开腿;打开思维,张开嘴;掌握沟通的艺术,正确的做事。
高难度对话:管理沟通与激励 当前管理者大量的时间被耗费在低效率的沟通交流上,也不能及时激励员工,导致员工积极性不高,对团队业绩产生影响。缺乏训练的沟通不仅不能解决实际问题,还会影响职场关系的维系。本课程旨在让语言化身为高效的交流工具与情感增进工具,在短时间内舒缓下属情绪、解决实际问题、深化职场关系,让沟通更有方向与目标、得到团队的理解和认可,助力绩效的突破。

职场的人际互动过程中,提升“察言观行”和“高情商沟通”的能力非常重要,尤其与客户打交道,用敏锐的观察力来解读对方心意,才能知所进退,进而圆满达成绩效任务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。如何把握客户的心理需求?如何“察言观色”?如何与客户有效沟通?本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。

沟通技巧培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升沟通能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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沟通技巧培训内容

第 一 讲 心理学技术与营销

一、心理学与营销学的交叉区域

二、心理学带给营销学全新的视角

1、对人心的理解

2、对人性的洞察

3、对行为动机的了解

三、影响人格形成的心理因素

四、不同性格人的心理特点及相处艺术

第二讲 洞察客户的心理需求

一、营销中的心理学效应

1、登门槛效应与应对措施

2、心理黑箱效应与应对措施

3、对比效应与应对措施

4、首因、近因效应与应对措施

二、一般人的心理需求及人性的弱点

三、参透客户心理的密码

1、看出客户的爱好脾性

(1)听出客户的心理需求

(2)问出客户的真实想法

2、把脉客户的消费心理

四、看到客户言行背后的心理动机

五、让客户等待的三种心理学技巧

1、让顾客等待时有事可做

2、让顾客等待有心理预计

3、让顾客为产品的高价值等待

第三讲 赢得客户的沟通技巧

一、 与客户沟通中的误区

1、何谓有效沟通,有效沟通取决于客户的反馈

2、有效沟通形成的过程,思维模式与解码

3、与客户沟通中的误区分析

(1)站在自己的立场自以为是

(2)情绪掩盖了信息导致误解

(3)给别人贴标签导致心理阻抗

二、 倾听客户的需求

1、倾听是一种态度,(互动:倾听体验)

2、消除倾听的障碍,借鉴心理咨询中“价值观中立原则”

3、学会积极倾听,引导技巧与同理心表达

4、沟通中55/38/7原则

5、重视非语言沟通,一些常见的形体语言的含义

三、如何与客户建立信任关系

1、微笑是化解壁垒的通行证

2、变“拍马屁”为真诚赞美

3、优质的客户体验并不难

第四讲 异议处理策略与技巧

一、先处理客户的情绪

1、客户发火的原因分析

2、应对客户发火的四种不恰当模式

3、看到发火背后的能量流动,跳出受害者模式

二、安抚客户情绪的几个步骤

1、接纳客户情绪的技术

2、如何倾听客户的心声

3、同理心表达技术,表达自己的感受

4、复述与澄清技术及先跟后带技巧

三、诚心解决客户的问题

1、澄清客户的需要

2、解释说明有关问题

3、给出具体的解决方案

定制方案

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  • 《跨部门沟通、协作与冲突处理》

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