广州团队领导力培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2024-04-12
本课程聚焦管理者领导力风格认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识别下属动力来源，有的放矢地实施激励，释放团队潜能。
领导力的发展从自我认知开始
借助DISC行为风格测评工具深入认知自己和下属的领导力风格及优劣势
借助MOT激励因子测评工具深入认知自己和下属的内在需求及激励方式
借助轮图工具及团队目标优化排兵布阵及整体激励机制，提升团队绩效
有效提升个人领导力和团队领导力
本课程聚焦管理者领导力风格认知，透过行为风格轮图，建立团队有效排兵布阵策略。结合激励因子，有效自驱、识别下属动力来源，有的放矢地实施激励，释放团队潜能。
领导力培训课程介绍
领导力培训内容
模块一 培训范畴设定
培训目的说明
学员破冰
模块二 基于DISC的自我认知
认识DISC的四大维度
认知各种领导力风格的优势与挑战
模块三 基于DISC轮图的排兵布阵
团队轮图八大角色介绍
团队轮图的分析方法论
基于团队目标的排兵布阵
模块四 基于Motivator的自我认知
认识激励因子的六大维度
有效激励自己和下属的方法
模块五 基于Motivator轮图的整体激励
激励因子轮图结构与分析
基于团队需求的整体激励机制
模块六 DISC与激励因子的结合
心手相连，做**的自己
协作共赢，做**的团队
模块七 总结与行动
课程知识要点汇总
感悟与行动
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