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情商领导力在线培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-04-28

情商领导力培训咨询

企业的“企”字是人+止,即企业止于人,人的素质与能力决定了企业的发展,而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度,管理者决定了员工的素质,所以领导力=组织绩效!

通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾说:我们的行为是由一个**根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,管理者对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么在组织中起关键作用的“带头人”,如何才能塑造自己超凡的领导力?

本课程从认识自身领导风格到领导魅力的提升,从自身情商的提升到基于工作情景的领导艺术的提升,从技术到艺术的修炼。

情商领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业高层、中层管理者;HR从业人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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情商领导力培训课程内容

**章:领导者的情绪智力商数EQ

1.情商的定义

2.情商的个基本要素

3.领导者的情商的第五个要素

4.情商的重要性

5.情商自我测评与解读


第二章:领导者的自我认知

1.自我认知偏差

2.情感的自我认知

3.“盒子里”与“盒子外”

4.情绪状态与触发因素

5.培养自我认知能力


第三章:领导者的自我管理

1.自我控制

2.值得信任

3.有责任心

4.适应性

5.追求卓越

6.积极主动


第四章:社交认知(1)

1.同理心

2.组织意识

3.服务导向

4.社交风格

5.全脑思维及沟通风格


第五章:关系管理

1.愿景领导

2.影响力

3.培养他人

4.沟通

5.促成变革

6.冲突管理

7.建立信任连接

8.团队合作


第六章:激励他人

1.有效激励与无效激励

2.深层动机5WHY

3.授权

4.有效的非物质激励

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