线上欣赏式领导力培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-10
线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读很多人分不清楚领导和领导力，其实领导，可以是一个职位，可以是一种地位。领导力，是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多，但领导力，
线上领导力培训导读
很多人分不清楚领导和领导力，其实领导，可以是一个职位，可以是一种地位。领导力，是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多，但领导力，并没有看上去那么多。
领导力包括两个方面。一个是领，一个是导。领，就是要带着队伍往前冲。团队是由各色人等组成。每个人天生个性不同，成长环境各异，对同一件事情有不同的看法，对同一个问题有不同的做法，再正常不过。但是作为团队来说，要做成一件事，就不能纵容这些不同。这里，就需要“领”的作用。导，就是在团队目标方向迷茫的时候，指出明路。在没有方向的时候，你必须要做一个决策，给出方向。这个决策也不是轻易做出来的，更不是闭上眼睛瞎转悠，随便一指，剩下来的就去拼运气。
课程培训目标/收益
1、了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；
2、学习成功领导者如何管理技巧；
3、了解学习领导**的八个素质特征；
4、提升自身的领导意识，拔高团队绩效。
企赢线上领导力培训课程大纲
第 一模块：领导力前提：引领
第 一讲：梦想决定方向
一、没有梦想，就没有远方
二、仅有梦想，只能是“梦”
三、梦想切忌“大干快上”
四、敢想敢做，也要兼顾风险
第二讲：视野决定高度
一、视野不开，坐井观天
二、视野的形成
三、视野的层次
四、开阔视野的途径
第二讲：思想决定洞察力
一、读书与思考相伴
二、积累与总结并举
三、学会升华，系统思维
四、价值选择
第三讲：专长决定领导魅力
一、人格魅力与领导特质
二、技术创新需要专长支撑
三、资源整合也是一种专长
第二模块：领导力基石：传导
第四讲：关系：中国情境下的人际法则
一、不要成为“孤家寡人”
二、构建关系银行
三、掌控组织中的“关系圈子”
第五讲：沟通：穿针引线就靠它
一、从心沟通
二、“听”的艺术
三、包容并蓄，开门纳谏
第六讲：团队：并肩作战力量强
一、如何打造高效团队
二、如何使个体具备团队精神
三、合理授权
四、学会激励
第三模块：领导力关键：效力
第七讲：执行：带领兄弟一起干
一、领导者不能做“甩手掌柜”
二、领导的执行艺术
三、保持勤奋
四、擅于决策
五、分解目标
六、及时行动
第八讲：项目：凝心聚力做大事
一、项目团队的构建
二、项目人力资源管理
三、项目细节管理
四、项目时间管理
第九讲：变革：成为企业的导航者
一、变革准备
二、变革规划
三、变革的风险
四、“变”与“不变”的艺术
五、变革的阻力
六、变革的推进方法
更多课程详情请点击咨询专属客服
领导力培训实战讲师推荐
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王海涛
4D卓越领导力认证导师
执行管控与文化建设落地执行导师
14年团队管理、教育、培训咨询经验
十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。主讲课程《领导能力：4D卓越领导力》《领导能力：教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》
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于君国
4D领导力提升专 家
国家高级师
BITAC-ITT（国际培训师培训）认证讲师
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历：大型民企上市集团（中国500强）总部，担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监，后期兼管销售部。成为职业讲师后，为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》
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黄海建
企业综合管理训练师/咨询师
19年企业人力资源管理实战经验
中国人力资源协会特约讲师/咨询师
黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验，曾任职外商独资企业（万基钢管重工【台资】）人力资源&精益生产总监；港股上市企业（天业通联重工【中韩合资】）人力资源总监；乐城集团（商业综合体）培训运营总监；塔谈贸易城（商业综合体）人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》
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李昌华
实战派领导力专 家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家，拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验；创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目，涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域，有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》
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现代化管理-领导力之将帅领导艺术课程费用：299元
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让团队焕发活力-领导的非物质激励课程费用：299元
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1深入企业日常管理，解决企业实际问题
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机构介绍
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