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道德经领导力培训线上课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-07-08

导语概要

线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读很多人分不清楚领导和领导力,其实领导,可以是一个职位,可以是一种地位。领导力,是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多,但领导力,

  • 道德经领导力培训线上课

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线上领导力培训导读

很多人分不清楚领导和领导力,其实领导,可以是一个职位,可以是一种地位。领导力,是一种能够带来影响的能量。领导也许有很多,但领导力,并没有看上去那么多。


领导力包括两个方面。一个是领,一个是导。领,就是要带着队伍往前冲。团队是由各色人等组成。每个人天生个性不同,成长环境各异,对同一件事情有不同的看法,对同一个问题有不同的做法,再正常不过。但是作为团队来说,要做成一件事,就不能纵容这些不同。这里,就需要“领”的作用。导,就是在团队目标方向迷茫的时候,指出明路。在没有方向的时候,你必须要做一个决策,给出方向。这个决策也不是轻易做出来的,更不是闭上眼睛瞎转悠,随便一指,剩下来的就去拼运气。

课程培训目标/收益

1、清晰了解领导力的定义,内容与价值

2、明确领导力对企业尤其是成长型企业获得竞争优势的核心作用

3、让学员用历史观,横向、纵向的对比古今中外对领导力内涵的描述

企赢线上领导力培训课程大纲

第 一部分:从管理者跨越成领导者

一、管理到领导的演变

(一)思维超越职位,行为不能越位

(二)中国式管理的“道”

(三)西方管理学界的演变

(四)管理研究人性,领导打造认同


二、何为卓越领导

(一)当今社会领导力的困惑

(二)领导者的作用


第二部分:领导者的五项行为

一、以身作则

二、共启愿景

三、挑战现状

四、使众人行

五、激励人心


第三部分:情境领导力

一、有效识人、用人

(一)首要责任:制造英雄

(二)不同领导风格分析


二、四种员工形态的界定和特点

(一)四种员工形态界定的标准

(二)四种员工的特点


三、四种领导形态的界定和特点

(一)四种领导形态界定的标准

(二)四种领导形态的特点


四、情境领导的三项技能


第四部分:行动教练的三项能力

一、教练的价值

(一)传统方法和教练方法的不同

(二)用教练式锁定责任

(三)猴子管理146法则


二、教练的核心能力

(一)深度倾听

(二)有力提问

(三)有效反馈


第五部分:有效沟通和有效授权

一、如何获得领导力—有效沟通

(一)沟通的三大要素

(二)沟通的三个行为

(三)有效沟通的四个步骤


二、如何获得领导力—有效授权

(一)授权的定义

(二)管理者不愿授权的原因

(三)授权的益处

(四)授权的五个步骤

(五)可以授权和不可以授权的工作类型

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  • 道德经领导力培训线上课

    王海涛

    4D卓越领导力认证导师

    执行管控与文化建设落地执行导师

    14年团队管理、教育、培训咨询经验

    十年磨一剑,独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式,系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合,真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道(经营智慧)到做到(卓越领导),再到得到(业绩提升)的完美转变。主讲课程《领导能力:4D卓越领导力》《领导能力:教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》

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    于君国

    4D领导力提升专 家

    国家高级师

    BITAC-ITT(国际培训师培训)认证讲师

    于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历:大型民企上市集团(中国500强)总部,担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监,后期兼管销售部。成为职业讲师后,为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》

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    黄海建

    企业综合管理训练师/咨询师

    19年企业人力资源管理实战经验

    中国人力资源协会特约讲师/咨询师

    黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验,曾任职外商独资企业(万基钢管重工【台资】)人力资源&精益生产总监;港股上市企业(天业通联重工【中韩合资】)人力资源总监;乐城集团(商业综合体)培训运营总监;塔谈贸易城(商业综合体)人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》

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    李昌华

    实战派领导力专 家

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    李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验;创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目,涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域,有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》

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企赢培训,助力企业,赋能员工

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机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)

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