企赢线上4D领导力网课
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-06
线上领导力培训促敬业、升绩效、化冲突、保发展马上咨询线上领导力培训导读什么是领导力？德鲁克认为，领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力，它是有关怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术
线上领导力培训导读
什么是领导力？
德鲁克认为，领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力，它是有关怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术。领导力，首先是一种心智模式（比如境界、胸怀），其次是激发团队成员的热情、共同完成明确目标的能力。并非只有顶着经理头衔的领导才需要具备领导力，领导能力可以经过日常工作与生活经验培养积累而得。目的是让每个人都是主动者，是他自己的领导。
什么不是领导力？
领导力不是成功学，成功学更多是把外部的因素抛开，既不谈组织**，也不谈社会影响，只强调个人的思考角度。甚至说牺牲各方面的东西，这些东西也许可以带来一部分影响力，但是并不全面。事实上，假如HR并不懂得专业的知识，并不知道如何解决问题，并不知道哪个方向能获得客户认可，那么盲目地强调领导力，强迫所有人都听从，本身就是不现实的。
课程培训目标/收益
1、能清晰阐述管理工作的内涵，了解自己在企业管理工作中的角色定位；
2、掌握现代管理模式的四大变化，建立系统思考能力；
3、掌握制定团队成员业绩目标和行为目标的要点；
4、了解自我领导力风格，针对不同类型员工选择合适的管理行为；
5、掌握优秀管理者具备的五大核心信念；
6、应用正确的指导和控制方法保障有效结果的产生；
7、掌握管理者的团队管理能力和授权管理能力。
企赢线上领导力培训课程大纲
第 一部分：领导力究竟是什么？
1、世界上存在着四种领导
2、领导的定义
3、讨论：合力的意义
一、人的四种成就
1、人的四种成就
2、领导者与管理者
3、领导特质
4、如何看到别人看不到的地方
二、团队文化塑造
1、激励的技巧
2、领导激励的平衡点
第二部分：沟通的技巧
1、沟通的目的是为了赢得认同
2、沟通先学会倾听
3、倾听技巧
一、授权的技巧
1、管理授权的模式
2、不同的授权模式的描述
3、善谋事、会干事、敢管事、能共事、不坏事
4、科学的授权步骤
5、学会监督和检查
二、领导类型的象征分类
三、国学中的领导思想
1、儒家文化的领导真谛
2、道家的领导思想
3、老子的主要思想
4、从老子的无为而治看团队客户关系管理
5、“孙子兵法”的领导势道
四、知识经济时代领导观的七大转变
1、英雄主义领导向平民化领导的转变
2、显性领导向隐性领导转变
3、科学领导到艺术领导的转变
五、领导力提升与团队战略拐点管理
1、团队的三个拐点
2、团队领导人突破拐点之道
3、突破拐点的“三段式闭环模型”
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领导力培训实战讲师推荐
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王海涛
4D卓越领导力认证导师
执行管控与文化建设落地执行导师
14年团队管理、教育、培训咨询经验
十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。主讲课程《领导能力：4D卓越领导力》《领导能力：教练式情境领导力》《人际关系与三级团队协作》
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于君国
4D领导力提升专 家
国家高级师
BITAC-ITT（国际培训师培训）认证讲师
于老师拥有十多年中外资大型企业管理经历：大型民企上市集团（中国500强）总部，担任人力资源部经理、培训中心主任等职务。中德合资公司担任行政人事总监，后期兼管销售部。成为职业讲师后，为众多企业提供了领导力、管理效能提升相关的课程服务。主讲课程《领越领导力》《4D卓越团队建设》《领越®领导力——卓越领导者的五项修炼》
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黄海建
企业综合管理训练师/咨询师
19年企业人力资源管理实战经验
中国人力资源协会特约讲师/咨询师
黄老师具有非常丰富的企业管理实战经验，曾任职外商独资企业（万基钢管重工【台资】）人力资源&精益生产总监；港股上市企业（天业通联重工【中韩合资】）人力资源总监；乐城集团（商业综合体）培训运营总监；塔谈贸易城（商业综合体）人资总监&商学院院长。主讲课程《为将者修炼之沟通艺术》《领导力之将帅领导艺术》《从优秀的专才走向管理者》
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李昌华
实战派领导力专 家
“东方领导力”课题第 一人
正和岛运营中心特聘领导力顾问
李老师是一位非常实战的企管顾问和领导力专 家，拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验；创造了“几乎所有团队成员都是依依不舍哭着离职的领导力传奇”。多次参与大中型企业的培训和咨询项目，涉及管理咨询、人力资源、银行金融、生产制造、零售连锁、房地产、互联网等多个领域，有着极其丰富的授课和咨询经验。主讲课程《打造东方领导力的九大修炼》《新晋管理者能力提升》
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