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苏州领导力培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-14

导语概要

作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是最难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?本课程将教你正确发挥领导力的方式!课程目标

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作为企业管理者,总是会面对各种各样的问题和困难,包括人力、物力和财力等方面,其中人是最难管理的。这就需要不断提升领导力,那么作为企业管理者该如何提升领导力呢?本课程将教你正确发挥领导力的方式!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    一套系统的领导力教练实践方法,不同成长阶段的企业,可以选择相对应的步骤来开发组织领导力

  • 02

    帮助企业管理团队快速并有效地提升其教练及组织能力,从而在较短时间内为企业创造良好业绩

  • 03

    帮助企业管理团队独立思考并解决问题,启发管理团队不断实践,不断行动,不断激励,从而创造高效率的工作氛围

  • 04

    帮助学员成为现代企业急需领导力教练

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、领导、管理与九型人格

    ●团队建设探索个人性格模式的无意识呈现


  • 模块二、卓越领导力理论篇

    1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA

    2、领导力开发的七大前沿方向

    3、九型领导力带来的启示


  • 模块三、领导、管理与九型人格

    1、经理人的情商测验

    2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

    3、九型领导力的体系

    4、职场人士学习九型人格的注意事项

    5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系


  • 模块四、卓越领导力提升篇

    1、职场中的九型人格

    2、名人型号展示

    3、职场优势、盲点及自我提升的方向


  • 模块五、卓越领导力实践篇

    1、 “你最喜欢几号BOSS?”现场测验

    2、探索你的职业优势

    3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”

    4、针对你的领导艺术提升方式

    5、性格迥异的领导天赋

    6、进一步提升领导力的建议

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 苏州领导力培训课程

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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  • 苏州领导力培训课程

    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 苏州领导力培训课程

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 苏州领导力培训课程

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,很认同老师的想法,好的领导者是运用自我认知的能力去提问题,运用自己的情商去把握问题。

  • 2,思想非常深刻,非常有远见,这样的见解值得多回想几遍,我们要做一个领导,这才是真正的领导课

  • 3,讲得通俗易理解,蛮好的!

  • 4,感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程,来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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