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领导力提升课程内容

来源:教育联展网编辑:李振发布时间:2021-04-15

导语概要

领导力的本质是影响力,如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各

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领导力的本质是影响力, 如果没有影响力,你永远都不可能去领导别人!如果你无法影响他人,别人就不会追随你,没有人追随你,你就不是一个领导者。

影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。

无论是观点的陈述,障碍的扫除,还是矛盾的化解,风险的承担,具备影响力的人都会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    透彻领悟领导力的核心理念

  • 02

    准确把握领导行为风格的典型特征

  • 03

    掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法

  • 04

    掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、企业成长的源动力——领导力

    ●研究领导力问题的基点—绩效

    ●雾里看花—“领导力”

    ●领导力的三个层次

    ●究竟什么是领导力战略


  • 模块二、为什么要开发领导力

    ●何谓“领导力开发”

    ●领导力开发的价值

    三、如何进行领导力开发

    ●领导力开发的流程导图

    ●领导力开发的关键因素


  • 模块三、构建个性化的领导力模型

    ●优秀领导者基因—领导力模型

    ●构建领导力模型的原则

    ●构建企业领导力模型的过程

    ●高效构建领导力模型的工具

    ●领导力素质指标的结构


  • 模块四、建立领导力评价中心技术

    ●为何要评估领导力?

    ●领导力评估工具比较分析

    ●各种具体的领导力评估方法


  • 模块五、将领导力转化为企业实际效益

    ●个体领导力提升

    ●领导团队提升

    ●打造领导力发展环境

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 领导力提升课程内容

    高正坤情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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  • 领导力提升课程内容

    蒋巍巍领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 领导力提升课程内容

    李昌华实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 领导力提升课程内容

    刘善武领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,领导能力培养这堂课收获很多。

  • 2,讲得很棒,可以帮助你建立更好的自我认知进而领导他人。

  • 3,领导者往往有较高的情商,具有海纳百川的胸怀!

  • 4,感到自己的眼界还是太窄了。通过学习课程,来反应现实生活中自身行为的偏差。以至于够好的为未来积蓄力量。找到了努力的方向。要培养的是什么。

合作流程

Cooperation process
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  • ·需求调研访谈
  • ·定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • ·企业现状分析
  • ·培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供betway必威app下载方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

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