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上海诺达教育培训

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重庆领导力咨询培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-04-08

导语概要

领导力对于中层管理者而言,无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高,但是能否飞得很远,能否如鱼得水、如虎添翼,都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的作者约翰·麦克斯威尔博士认为:

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领导力对于中层管理者而言,无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高,但是能否飞得很远,能否如鱼得水、如虎添翼,都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的作者约翰·麦克斯威尔博士认为:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    一套系统的领导力教练实践方法,不同成长阶段的企业,可以选择相对应的步骤来开发组织领导力

  • 02

    帮助企业管理团队快速并有效地提升其教练及组织能力,从而在较短时间内为企业创造良好业绩

  • 03

    帮助企业管理团队独立思考并解决问题,启发管理团队不断实践,不断行动,不断激励,从而创造高效率的工作氛围

  • 04

    帮助学员成为现代企业急需领导力教练

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、领导与管理

    为何要重视领导力

    权利的含义和从何而来

    领导力与风格

    领导者责任

    领导的最终目标


  • 模块二、领导力十项原则

    1、懂得严要求

    2、能力和专业强

    3、果断行事

    4、懂得培养下属

    5、和善人性化

    6、不断争取进步

    7、公正客观,事实求是

    8、坚持不懈

    9、发展好团队

    10、不断营造信任


  • 模块三、导师(教练)式领导

    导师(教练)式领导的含义

    教练式领导的方式

    辅导下属的目标制定

    辅导下属的方法

    对辅导结果的评估和改进行动


  • 模块四、工作辅导

    成年人学习的特点

    工作辅导的方法

    辅导前的工作准备和关键点

    辅导中的关键点

    辅导后的结果跟踪和关键点

    案例演练和总结

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 重庆领导力咨询培训公司

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 重庆领导力咨询培训公司

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 重庆领导力咨询培训公司

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,老师所教的这门课程,以生活中的故事为案例,教的提升领导力的技巧,很受用。

  • 2,老师激励我成为领导者,更好的领导者。争气。

  • 3,这常课适合我听。感谢老师,感谢诺达**的公开课。

  • 4,这堂课程很值,适合每一个人听,对培养领导者的领袖气质很有帮助。

合作流程

Cooperation process
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  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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