重庆领导力提升培训机构
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2021-04-08
领导力对于中层管理者而言，无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高，但是能否飞得很远，能否如鱼得水、如虎添翼，都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的作者约翰·麦克斯威尔博士认为：
领导力对于中层管理者而言，无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高，但是能否飞得很远，能否如鱼得水、如虎添翼，都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的作者约翰·麦克斯威尔博士认为：“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。
课程目标
Course objectives-
01
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义
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02
全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构
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03
训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能
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04
重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、企业成长的源动力——领导力
●研究领导力问题的基点—绩效
●雾里看花—“领导力”
●领导力的三个层次
●究竟什么是领导力战略
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模块二、为什么要开发领导力
●何谓“领导力开发”
●领导力开发的价值
三、如何进行领导力开发
●领导力开发的流程导图
●领导力开发的关键因素
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模块三、构建个性化的领导力模型
●优秀领导者基因—领导力模型
●构建领导力模型的原则
●构建企业领导力模型的过程
●高效构建领导力模型的工具
●领导力素质指标的结构
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模块四、建立领导力评价中心技术
●为何要评估领导力？
●领导力评估工具比较分析
●各种具体的领导力评估方法
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模块五、将领导力转化为企业实际效益
●个体领导力提升
●领导团队提升
●打造领导力发展环境
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，课程听下来，收获不少，很有益处，进步了不少，提高了自己的领导力。
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2，好好学习，这堂课程，挺适合我的。
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3，这个老师讲的很好，我在不断的实践老师所教的。
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4，课程内容很适合，对我很有益处，为我们这样的人而准备的。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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